员工激励积分制度（草案）
一、宗旨：
为提高员工工作的积极性和主动性，提高对客服务质量，促进员工公平竞争，增强员工的自觉服务意识，制定此员工积分激励制度。
二、范围：适用于全体员工。
三、管理：有行政部门负责保管和统计同时每月会公布积分情况。
四、细则：
积分奖励项目出勤
业绩
大部门月度考试测评日常评估
标准员工每连续2个月全勤月度个人业绩
月度团队奖考试成绩（参与考试大于等于10人）
新员工
老员工带新员工工作
奖励说明连续2个月完成奖励完成公司制定的业绩并且是事业部团队完成比例最高者完成公司制定的业绩并且是事业部团队完成比例最高者
针对大的事业部或者大的部门考试成绩最高者（参与人数大于等于5人可取前两名；低于5人，则取一名，奖励按照最高值）按照规定期限完成考核任务并转正的2、提前一个月完成考核并且转正的。
奖励说明
冠军亚军季军部门经理部门主管部门员工冠军亚军季军冠军
亚军
奖励分值35325325325
3
2
5
1
f晨会主持人，每周评选出
一个优秀的主持人并且
晨会主持
给予表扬
5
如客户表扬必须有表扬
信或者电话录音方可获
日常工作表现突出
得奖励积分
5
项目团队冠军每人
2
集体活动
冠军团队领导人
4
为公司提出书面合理化
建议的或者帮助公司节
对于公司发展或者帮助公司节约约资源的建议，被采纳的
资源提出可实施的建议
建议每条可获得。
2
参与公司各种会议策划
公司节目策划
活动的人员
5
员工利用自身的特长为公司服务
突出贡献奖
者
比如代驾、主持等之类的
5
获得第三方的荣誉证书、
被采纳的文章或者是得
成就奖
个人成就、团队成就奖
到总部的表扬等。
5
在团队或者是微信群朋
友圈中传播正能量，月度
正能量奖励
团队中传播正能量
正能量文章超过20篇
2
通过书本或者网络学习，
学习以后能够或者愿意
给大家分享学习到的东
西和感受帮助大家共同
自主学习奖
主动学习
提高。
3
备注：如有特殊情况，需要申请加入积分项目中的，可以开会讨论并且须有部门经理发送邮件申请，发送流程部门经理部门总监到人事总监总经理；经批准后方可正常执行。
2
f（二）积分扣分及终止情况：（1）员工在日常工作、生活中，由于过失受到正式口头警告、书面警告处分的，将分别从总积分中扣除1积分卡、2积分卡。（2）如发现弄虚作假、舞弊等现象的，所有当事人上一季度积分自动清零，涉及管理人员的，将给予书面警告并且扣分双倍。（3）员工按照正常程序r