实施管理组组长职位说明书
岗位名称：组长所在部门：专业服务部直接上级：专业服务部经理职系：工资级别范围：本职概述：统筹安排各软件实施项目工作，组织建立实施文档体系，组织实施配置管理工作，确保各实施项目范围、成本和进度达到预期目标职责与工作任务：职责描述：负责组织现场实施工作工作时间百分比：60等级至等级岗位编号：岗位定员：1直接下属部门岗位：助理、实施项目经理、实施工程师所辖人员数目：33岗位分析日期：年月
1根据销售情况，提前拟定现场实施工作时间和人员规划2根据小组人员状况，组建实施项目组进行现场实施工作职责一工作任务3根据实施要求，组织安排第三方实施人员进行现场实施工作4根据实施的总体情况，进行现场实施工作的监控和管理，包含对第三方公司实施人员的监控和管理5协助进行实施进度和质量的控制和监督职责描述：负责组织系统实施配置管理工作1组织搭建实施配置管理平台职责二工作任务2安排配置管理工作规范的建立、修改和完善3监督和管理配置管理日常工作的安排4配置管理质量的控制，含准确性、完整性和实时性等工作时间百分比：5
f职责描述：负责组织实施文档体系工作1组织搭建实施文档体系构架和管理平台的建立2组织实施文档体系规范的建立、修改和完善职责三工作任务3制订实施管理规范，并根据需要进行改进和完善4安排实施过程规范文档的归档和整理5实施过程规范性文档的质量的监控职责描述：负责公司内外关于系统实施的协调和沟通工作
工作时间百分比：5
工作时间百分比：10
1负责实施管理组与本部门其他小组和公司其他部门的协调和沟通职责四工作任务2负责实施管理组与实施用户方的协调和沟通3负责实施管理组与第三方实施公司的协调和沟通职责描述：参与公司产品开发和实施策略的制订1组织进行系统业务问题和需求收集和整理职责五工作任务2参与公司产品开发测试的讨论和制订3参与公司产品实施策略的讨论和制订职责描述：负责实施管理组的管理工作1制定实施管理组工作计划2向实施项目组分配任务，指导、协调和检查下属人员完成工作任务职责六工作任务3拟定实施项目预算方案，控制下达的预算，进行项目成本控制4对下属进行绩效考核5组织对下属的业务和技术上的培训，进行人才培养6推进组内的团队建设和文化建设职责七职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5工作时间百分比：10工作时间百分比：5
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