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本：A
玛利莲（香港）服饰有限公司裁床作业指导书
裁床部审核刘兴江
编号：MLWI09实施日期：2005501批准
修改状态：0编制
1．0目的：裁剪生产所需符合尺寸标准、确保生产正常进行的裁片；2．0范围：适应于裁床员工的操作流程；3．0职责：营销部：根据客户资料提供写有正确数量的《生产制造单》；研发部：由设计师提供的资料做出正确的纸样，交由裁床主任确认无误后，裁床再做大货裁片；裁床组：由纸样师提供的纸样，裁剪生产车间所需生产的大货裁片，裁片完成后，交到生产车间；生产车间：根据裁床提供的裁片，确认无误后，进行大货生产。4．0作业流程：4．1主任作业流程：序号作业流程裁床主任向生产部经理领取新的《生产制造单》、样板并到研发部领取纸样，认真看1后，凭《领料单》到仓库领取布料，《领料单》需经生产部经理签名；裁床主任根据提供的每款新单的布料缩水率、纸样师的正确纸样和《生产制造单》来2画唛架；电脑制作唛架时，操作员一定要根据生产制造单的款号、核对电脑里的纸样，避免出3现用错纸样。电脑排唛画出后，开裁前裁床主任一定要拿唛架与样衣进行核对，经确认无误后，方可做下道工序。裁床主任在制作唛架时，须特别注意：1）要把唛架纸铺平；2）拿正确的纸样画，不4能出现画大码时，却拿错了中码纸样；3）唛架画好后，不可写错码，影响裁片的裁剪与生产的进度，造成不必要的浪费；唛架排好后，裁床主任根据研发部开出的《生产制造单》用料，发现有超料严重的或5有节约现象的，须上报生产部经理，裁床主任检查认为严重的向生产部经理汇报后，得到确认，方可安排开裁；布料裁完后，发现少料，裁床主任须填写《补数资料》由营销部审核后交总经理批准，6方可补数；789裁床主任须把每天本组裁剪的数量记录到《裁床日报表上》；每款开裁时，裁床主任要不定时检查员工拉布时的手势，以及裁出后的裁片；需车、印花、订珠的裁片，交生产部经理；车、印花、订珠回来的裁片交给品管部检
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玛利莲（香港）服饰有限公司裁床作业指导书
编号：MLWI09实施日期：2005501
修改状态：0
验并记录在《半成品质量检验日报表》；做好文挡的分类管理，用过的文档需整理装订好存放，待三个月后移交文控中心保存10存档；11做好本部门的安全生产及5S工作。
4．2员工作业流程：序号作业流程1裁床员工根据裁床《领料单》上的指示去原辅料仓领取布料；布料领回后，先在裁床上铺一层唛架纸，然r