成不良或报废超出
f公司规定的范围。3、对于以上生产质量问题造成的异常返工不计算工资，并应提报相应单位处理。其他
情况再酌情处理。三、调进、调出人员工资规则1、临时从外调入人员凡培训合格者列入上述工资考核，不合格者不列入计件考核。2、调出、调入人员的工资在当天下班前，必须经部门主管的确认。3、调入、调出人员用《人员调动工资表》进行登记，由双方车间负责人进行签名确认，
凭《人员调动工资表》作为工资计算的依据。第六条加班1、原则上公司不要求加班，并严格控制加班。1员工加班必须由公司统一安排，由厂长提出书面申请经公司总经理指定的负责人批
准方可。2新进员工在未培训合格前原则上不安排加班。3凡加班任务不明确，或加班不能完成任务者，今后取消加班资格。2、加班工资发放。凡按规定完成加班工作任务，按劳动法平时加班费为1138元小时，
双休日为1517元小时法定节假日为2276元小时。若按计件工资加班实得高于上述标准者，可按计件工资发放。
第七条全勤奖车间所有计件人员的全勤奖标准为50元。第八条工龄工资部门员工都享有工龄工资，从入职之日开始计算，每满1年即可获得工龄工资，新的工龄工资激励方案自部门绩效考核正式实施后执行（试运行期间按原来相关规定执行）工龄工资标准：第九条奖惩办法1、当月全车间无客户退货返工率为0产品质量合格率（为组长考核指标）为100。2、当月全车间客户退货一次厂长、生产组长扣10的质量绩效奖金。3、员工质量遭投诉一次员工质量系数扣除5。第十条：职务工资转载于工厂计件车间管理制度1、班组长的职务工资通过通过当月生产任务完成率，产品质量合格率，以及现场5s管理合格率三项进行考核，生产任务完成率占40，产品质量合格率占40，现场5s管理合格率占20。2、职务工资最高为300元。3、职务工资系数k40生产任务完成率40产品质量合格率20现场5s管理合格率。第十一条：保底工资保底工资参照员工级别工资标准执行，凡当月非个人原因引起的产量不足、停线、待料、放假等原因，造成当月全勤且绩效分数处于中等的员工个人记件工资低于保底工资的以保底工资标准发放。凡某月员工只拿保底工资时，个人工资结算时需扣减请假应扣的工资。第十二条：工资结构员工的应得工资个人计件工资质量系数加班费全勤奖工龄奖奖金罚款代扣社保所得税班组长的应得工资实际出勤天数应当出勤天数当月员工平均计件工资13职务工资质量系数kr