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XXX有限公司企业安全生产标准化台帐之十一应急救援
（2014年度）
f文件目录企业安全生产标准化台帐之十一应急救援（2014年度）
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一、应急管理与响应制度。二、应急预案责任人员管理制度。三、应急计划管理制度。四、应急计划及响应作业文件。五、应急保障管理制度。六、应急预案评审与改进制度七、生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案制度。
八、火灾、爆炸和毒物逸散等重大事故的专项应急预案制度。九、对应急演练的效果进行评估。企业自己做。
十、
f一、应急管理与响应制度。为了有效地对各类事故的发生，做好事故应急准备与响应工作，最大限度地减少事故造成损失，特制定本制度。1应急准备1）应急预案编写（1）、成立应急预案编制小组，负责应急预案的编制工作（2）、应急预案编制必须具备的要素：方针与原则、应急策划、应急准备、应急响应、现场恢复、预案管理与评审改进（3）、当设备、设施或流程发生变化时，应及时对应急预案进行回顾与更新（4）、当有新法律、法规颁布实施或相关法律法规、标准修订时、应及时对应急预案进行相应的调整（5）、当预案演练或事故应急处置中发现不符合项时，应及时对应急预案进行相应的调整2）应急指挥机构建立成立以总经理为主要负责人的应急指挥机构，并以文件的形式明确设置的机构和任命的总指挥3）应急救援队伍成立从公司各部门、安全部、保安部等抽调人员成立应急救援队伍及警戒余疏散组。必要时与外界签订矿山救护中队。4）应急设备及器材配备公司应配备足够的通报与警示设备、监测与检测设备自身的防护设备、消防设备和限产急救设备等。5）应急演练（1）、成立演习策划小组，确定演习的目的、时间、地点等演
f习内容；（2）、编制演习方案，针对假想事故及其变化而产生的事故情景，演习人员对此做出反应。（3）、制定演习现场规则，为了确保演习安全而制定的注意事项或规定、要求。（4）、培训评价人员，制定专人对演习进行评价，并对其实施培训。2应急响应1）、报警，事故单位负责人或事故最早发现者应立即向公司总经理报告，总经理核实情况后立即组织救援，并向其安监局等部门报告事故发生的时间与地点、种类、等级，并积极采取一切可能的措施控制事故发展。2）、通报，在公司应急总指挥的领导下，指挥部办公室通知管理层发生的事故，并通知救助人员赶往事故现场。必要时向厂外组织和政府机构做出最r