准是预算批复
上报否
审核
初报否
预算考核办法
批准上报预算批复
责任中心指标分解预算考核办法
否
责任中心指标预算考核办法
责任中心指标预算考核办法
生产部门
固定资产增减方案
采购部门
固定资产增减方案
集团所辖各公司研发和技术部门
品管部
固定资产增减方案
固定资产增减方案
固定资产增减方案
修改
修改
修改
责任中心指标预算考核办法
责任中心指标预算考核办法
责任中心指标预算考核办法
修改意见：1、把各公司的预算修改流程放到整个流程图中
2、预算制度制定和修改也应该放到流程中3、
f集团预算委员会
集团财务部门
集团财务部
资金计划部
预算管理流程图和明细表
总经理和总经办
企划市场部门
销售部门
生产部门
采购部门
集团所辖各公司研发和技术部门
品管部
f工装设备部
今年工装设备运行情况分析报告
人力资源部门
人力资源状况分析报告
人力资源机构岗位配置图
财务部门
今年财务状况分析
年度滚动预算
明年工装设备运行情况预测方案
人力资源员工薪金预算
人力资源薪金调查报告
总经办机构配置图
人力资源费用预算
总经办员工
人力资源薪金调查报告
生产机构岗位配置图
采购机构岗位配置图
工装设备部机构岗位配置图
生产员工薪金预算
采购员工薪金预算
销量及结构预算销售价格预算市场费用预算人力资源费用预算
采购预算
月度滚动预算
工装设备部机构岗位配置图
工装设备部员工薪金预算
工装设备部费用预算
品管机构岗位配置图
研发机构岗位配置图企划机构岗位配置图
销售机构岗位配置图
品管员工薪金预算
研发员工薪金预算
企划员工薪金预算
公司人力资源计划
销售员工薪金预算
员工薪金预算汇总
公司机构组织及岗位配置图
制造费用预算
采购费用预算
总经办费用预算
研发费用预算
品管费用预算
工装设备部费用预算
收款周期原料存货周期成品存货周
员工薪金预算汇总
销售费用预算
损益预算
生产周期付款周期
f工装设备部
固定资产增减方案
岗位配人置力图资源部门
固定资产增减方案
修改
修改
责任中心指标预算考核办法
责任中心指标预算考核办法
损益预财算务部门
固定资产投资预算汇总
资产负债预算
对外投资方案
融资方案
修改
现金流量预算
预算说明书会议纪要
责任中心指标
预算考核办法输入
会计科目调整输入
f工装设备部
人力资源部门
财务部门
ffffr