施工合同等。
2、甲供材料、设备采购合同：1）建安工程类材料、设备采购合同：包括钢筋、水泥、烟道、烟帽、保温板、屋面瓦、威卢克斯天窗、成品檐沟、面砖、文化石、石材、外墙保温砂浆、百页窗、葫芦瓶栏杆、电表箱等材料设备采购合同。2）室外工程类材料、设备采购合同：包括减压筏等材料设备采购合同。3）环境工程类材料、设备采购合同：包括绿化苗木及辅材、文化石、面砖、柱帽压顶石、墙压顶石、地面铺装石材、车库道路砖、泳池玻璃马赛克、烧烤炉、水龙
f头、水槽、烧烤台不锈钢门、食物粉碎机、景观灯具、室外配电箱、防水剂、粘合剂、界桩等材料设备采购合同。
4）弱电工程类材料、设备采购合同：包括弱电箱、电话线、有线电视线、弱电复合井盖、电子设备等材料、设备采购合同。四、签订合同流程：
1、施工合同：①项目（标段）施工开工前，由工程部负责人确定该项目工程部分管人员→②由工程部分管人员与成本管理员负责施工合同的起草→③工程部负责人初审同意→④与施工单位项目负责人进行合同有关条款的谈判、协商初步定稿→⑤由成本管理员填写工程部工程类文件内部审批单，并经工程部分管人员会签、工程部负责人会签、公司分管领导审核签字、公司负责人审核签字→⑥项目公司审核修改定稿后，由成本管理员填写质量文件审批单、合同及其它法律文件审核联系单，并列出合同所需集团会签部门（集团成本管理部、集团材料设备部、集团总师办、集团法律师事务部），送集团成本管理部，由集团成本管理部负责完成集团各个部门的审核会签部门→⑦合同送审会签后，由成本管理员根据会签意见完成相关的合同修改，涉及到合同有关条款变更同施工单位再进行一轮的谈判、协商→⑧送公司分管领导、公司负责人审核签字→合同定稿，送施工单位签字盖章→⑨送公司签字盖章，完成合同签订，项目公司综管部存档一份、公司财务部存档一份、工程部资料室存档一份、成本管理员与工程分管人员各留一份复印件。2、材料、设备采购合同：1）项目公司自行采购的材料：①材料采购前，由工程部材料采购员同材料供应商洽商达成采购意向，起草材料采购合同、填写工程部工程类文件内部审批单→②成
f本管理员初审、工程部负责人初审同意→③项目公司分管领导、项目公司负责人审核同意→④由工程部材料采购员填写质量文件审批单，报送集团材料设备部审核同意→⑤合同送审会签后，由工程部材料采购员根据会签意见完成相关的合同修改，涉及到合同有关条款变更同材r