位的保护；10）11）对交叉工序施工点进行巡视、检查、监督，并对楼内施工人员进行监控；对整体施工现场发生的各种违章现象，对火灾、水灾、偷盗、自然灾害、
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f工程
成品保护方案
环境卫生、大小便等破坏成品、半成品的行为坚决给予制止，严加防范，及时上报；12）加强对施工现场业主、监理、项目经理部办公区全天候的巡视和看护，保
证各办公室所有物品、物资、设施、设备、文件、资料、合同、电脑、电话等办公用品的绝对安全；
二、成品保护组织管理
21、成品保护组织机构、211成品保护组织机构及流程图
22、成品保护责任制、成品保护责任制221联合小组执行现场的成品保护监督，定期（每周）进行现场检查，并召开会议，做出成品保护整改记录。222项目部成品保护各级责任1）组长：施工管理的第一责任者，负责制订出成品保护的详细计划，全面负责成品保护的实施工作，同时策划以及牵头主管相关部门工作的确定。2）副组长：协助组长制订实施计划。并且牵头制定造成质量缺陷的补救技术措施。3）物资部：全面负责项目经理部组织施工生产必须的物资及相关文件和资料全过程的管理、监督、检查、协调。对进场的材料在品种、规格、质量、数量方面进行全面检查，并做好记录。对所有进入现场的材料及时进行标识，保证材料不被错用，防止不合格材料进入施工过程。4）工程部：负责监督管理各土建施工单位的成品保护工作，具体安排各项工作的
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成品保护方案
实施，并做好土建与机电的协调管理工作。5）机电部：负责监督管理各安装施工单位的成品保护工作，具体安排各项工作的实施，并做好机电与土建的协调管理工作。6）各专业分包及专业成品队员：是成品保护的具体实施以及直接责任人。7）成品保护队的岗位职责①成保员要熟悉施工现场及周围的各种情况和环境，了解各施工单位的施工状况和工程进度；②了解施工现场区域分布，地形地貌，重点防护区域、位置、要害部门，重点部位、地段，做到底数清，情况明；③熟悉施工现场消防栓、灭火器材的摆放位置及数量，做到会使用、会检查、会保养，熟悉各种应急报警电话；④在队长、班组长的带领下，对施工现场、成品保护区域、办公区、生活区进行安全、消防、保卫监督检查，做好记录；⑤成保队员要严格要求，大胆管理，照章办事，坚决制止和纠正各种违章行为；⑥检查不按规定施工作业、吸烟、动用明火，违章使用电、气、焊，损坏、破坏、偷盗成品或半成品的要坚决给予制止并r