班级：营销0802姓名：赵婉学号：2008161259
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f一前言文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展，真正成
为世界第一流的乳品企业，就要借助于企业文化力。企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。所以说没有优秀的企业文化，很难营造企业家成长的环境，没有优秀企业家成长，很难获得企业文化的不断创新。更不用说企业的发展了。因此，建设企业文化是为了实现企业的使命，统一企业的思想、观念、态度、行为、价值观的导向。二蒙牛公司发展状况
蒙牛集团1999年7月成立，位于呼和浩特市林格尔县盛乐经济园区，占地55万平方米，目前拥有资产20多亿元，员工万余人。“蒙牛”创建之时，面临一无奶源、二无市场、三无工厂，通过虚拟联合，投入品牌、管理、技术、配方，寻找其他乳品企业合作。自2000年开始，蒙牛集团以每年利润实现复数增长的势头开始飞速壮大，经过短短5年时间地运作，2005年销售收入超过100亿元人民币，在中国乳业界排名从1999年的1116位成为仅次于内蒙古伊利乳业集团的第二名，成为中国民营企业成长冠军三蒙牛公司基本构架
1、特征1）两高：目标高：全球乳业的领先者；境界高：百年蒙牛，强乳兴农2）两强：企业文化的核心创新力和竞争力强3）三型：学习型，尊重型，竞争型
2、蒙牛文化的综合表述以诚信构筑的核心，以强乳兴农为使命，用学习沟通与自我超越的企业精神
打造百年蒙牛品牌，用510年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。
3、蒙牛文化的核心竞争以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球
有效资源，实现战略目标的能力。
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f4、蒙牛文化的具体表现力诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是核心。感恩：滴水之恩，涌泉相报。感恩报恩是蒙牛做人的原则。尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感受到伟大与崇高，在工作中感受生命的意义。合作：二人为仁，三人为众，人字结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛做事的原则。分享：一个人的最大智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享就没有团队的成长。创新：创新是旧的资源的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的灵魂。四蒙牛公司的文化内涵1、蒙牛和草原分别代表的是什么：蒙牛是诚信蒙牛、r