2006年全国二级建造师执业资格考试
考试时间：180分钟满分：120分题号单选题（共70分）多选题（共50分）总分核分人得分一、单项选择题每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意1在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A项目总监理工程师B项目总工程师C设计方项目经理D施工方项目经理2如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于。A各分项工作的实际进度B各子系统的实际进度C里程碑事件的实际进度D总进度规划的实际进度3年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A2006B2007C2008D20094关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是。A可以通过招标来获取特定的人员B可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配C可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员D必须在组织内部安排人员5项目人力资源管理的目的是，以实现项目目标。A调动所有项目参与人的积极性B降低项目的人力成本C提高工作效率D减少人才流动6指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。A项目规划B项目策划C前期规划D组织规划7在多数条件下建设工程项目总承包采用。A变动总价合同B固定单价合同C固定总价合同D变动单价合同8施工单位应当在任务分解的基础上定义（）和项目团队成员的工作任务。A工程师B项目经理C设计人员D专业人员9对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成。A项目结构图B项目管理结构图C工作流程图D项目组织结构图10业主方项目管理的目标是。A投资目标，进度目标，质量目标B投资目标，进度目标，安全目标C合同目标，成本目标，范围目标D投资目标，盈利目标，进度目标11建设工程项目生产过程的总集成者是。A政府B总承包商C业主方D监理方12我国的建设工程监理属于国际上的范畴。
大家论坛httpclubtopsagecom
fA咨询方项目管理B业主方项目管理C政府部门项目管理D投资方项目管理13以下关于风险管理的工作流程排序正确的是。A风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制B风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移C风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识D风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移14在建标［2003］206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知中，我国现行建筑安装工程费用项目组成分别为。A直接费间接费计划利润税金B直接工程费措施费规费企业管理费C直接费间接费利润税金D直接工r