供电所管理线损几点措施
农村供电所加强线损管理、降损增效则是直接影响到供电企业的经济效益，企业的盈亏，与线损管理息息相关，降损对企业经济的持续稳定增长有着重要的作用，同时也是供电企业管理的一项重要经济指标。
线损按损耗性质可分为技术线损和管理线损。常年以来，在技术降损方面投入了大量资金，开展农网改造、更换小截面导线、增设无功补偿、更换高损变压器等工作，为线损稳步降低打下了坚实的基础，在管理线损方面，不断加强用电管理，严格抄、核、收制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生；开展用电大普查工作，防止窃电和违章用电；搞好计量管理，确保计量装置接线的正确性和计量的准确性；加强用户的无功管理，安装复费率表计，努力提高用户的功率因数等。目前，技术降损工作已经步入正轨，电网结构日趋合理，理论线损在逐年下降，但实际线损与理论线损还有很大差距，特别是用户窃电及违章用电现象比较严重，造成线损下降幅度不明显，因此，在稳步实施技术线损的同时，应把工作重点放在管理降损工作上。
管理降损实施方便、见效快。谈到管理线损，重要的一点是离不开人的因素。无论是管理的好与坏，都与人有直接关系。所以说管理线损是一个常态机制，必须常抓不懈，不能放松。管理线损既然与人有关，我们不仅会联想到跑、冒、滴、漏、送等字眼，如何堵塞这些漏洞，如何加强管理降损工作，结合我这几年来工作中的实际做法谈一些粗浅的意见，总结出以下几项措施及办法。
一、建立健全线损管理组织，制定线损管理制度明确分工职责，分级管理，层层落实。改变线损工作管理方式，由过去单纯的行政管理制度到推行了电量承包、线损指标承包、电费承包的责任管理制度，各项指标与经济责任制挂钩，使线损管理呈现出前所未有的可喜局面，按线损管理办法和兑现办法办事，做到诚实守信，调动职工的积极性和能动性的有力措施，真正体现多劳多得的原则。
二、实事求是，合理确定低压线损指标。确定科学、先进的线损责任指标，是实行线损承包管理能否达到预期目的的关键。线损指标既不能高不可攀，也不能垂手可得。科学合理地确定线损责任值，使多数抄表人员通过积极努力，能够完成责任指标，达到节能降损的目的，也使少数被罚者心服口服。合理确定低压线损指标有以下几点：
f1、首先绘制台区负荷分布平面图。2、计算台区理论线损值。根据已知的导线长度、导线截面等参数，用“均方根法”计算网络电阻值，进而计算台区线损理论值。3、r