东师会馆
关于优秀员工评比制度
一、评选目的：评选目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召会馆所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行会馆的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。二、评选原则：评选原则：“公平、公正、公开”原则：“优秀服务之星”、“优秀服务大使”、“最佳新人”、“会馆主人翁奖”是依据员工表现、工作成绩等，“优秀管理团队”依据部门团队建设、工作成绩等各方面，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。一、评选频次：评选频次：（一）月度评选：1、各部门于每月25日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人事部，要求针对《优秀服务之星评选标准》、《最佳新人评选标准》、《会馆主人翁评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现及部门经理签名，并附上候选人的照片，否则视为放弃参选。2、所有参选人员名单上交后，由人事部根据评选标准进行初审，并报办公室审批，确定优秀服务之星人员名单。3、人事部负责落实奖金及优秀员工荣誉证书的发放。4、每月第二个周一举行优秀员工表彰，由总经理或办公室主任颁奖，并同当选员工合影留念。5、人事部负责联系冲印照片，并将每月优秀服务之星、最佳新人、会馆主人翁奖获奖者的照片及突出事迹张贴在员工宣传栏。（二）年度评选：1、各部门于每年12月15日前上交部门候选人名单，要求针对《优秀管理团队评选标准》、《优秀管理者评选标准》、《优秀服务大使评选标准》，并选出相关候选人；其中，优秀管理团队由各部门自荐，并列出先进事迹，于12月20日前报人事部。2、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。3、各部门经理在经理办公例会上进行复选。4、人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。5、在年度员工新年联谊会上，为“优秀服务大使”、“优秀管理团队”、“优秀
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f管理者”进行表彰。由总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。6、人事部负责相片的摄影和冲印，并将相片及相关资料张贴在宣传栏。二、奖项设置：奖项设置：（一）优秀服务之星、最佳新人、r