此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!
一、施工方案
1、施工与工程组织方案11、工程概述
云南省信息化建设工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计各单位多方配合,方可保证该智能化系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。
以我公司多年来对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功经验,我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装,调试,使用人员培训,并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组,为该工程精心编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到投标前后整个服务的全过程中。
12、主要编制依据
《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》施工图及各子系统技术设计方案建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求现行国家有关规范和施工标准施工组织设计编制、审批和管理规定ISO9001质量管理文件文件和资料控制程序(含本公司施工工艺作业手册)各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求有关专业提供的技术资料和要求《建设工程项目管理规范》(GBT)《建设工程质量管理条例》
2、工程人员组织21、工程负责人员组成
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排。
1
f我公司将以公司项目经理为核心,把公司的各项专业技术精英放在该项目上,在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。
22、主要人员岗位职责
(1)项目经理岗位职责全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表,经常检查生产进度,生产现场的人、财、物全面管理,认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施,确保r