配方管理制度
为了更加科学合理的使用配方，减少使用过程中出现错误，特制定如下配方管理办法：1）、配方由技术部负责设计、修改，下达；其他人员不得随意修改配方。2）、技术部根据品管主任提供的库存原料品质资料、采购储运部提供的原料库存资料、采购部和财会部提供的原料库存价格和三个月后原料市场的预测价格资料及品管部的意见按配方标准执行。3）、技术部制定配方资料报公司总经理审批后，下达生产配方给饲料厂品管主任直传生产经理执行，生产经理交配料员（中控），由品管员监督检查执行情况。4）、中控工接到配方后，要认真核对，及时通知相关人员，准备相应标签包装，确定无疑后方可生产。5）、在更换配方时，要提前告知生产部，由生产部通知中控做出准备，检查各方面是否配套，以确保下一批产品质量。6）、每日生产完的配方，由生产部经理负责收回，交由内勤备案并做成本核算。7）、配方属于公司的绝密，任何人不准复印抄写，不准向公司内非规定人员和公司外人员泄漏，违犯规定者经济制裁或纪律处分8）、下达配方时，需体现以下内容：粉碎粒度。制粒粒度。
f使用包装袋、标签。生产数量。原料的搭配使用要求。特殊料的标记。
张北诚兴饲料有限责任公司
2013年1月3日
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