度，由各责任部门限时整改；需提交标准化管理委员会研究解决的，应提出方案，经公司经理批准后列入年度标准化工作计划处理。2、部分管理标准内容需进一步完善，增强其适宜性、可操作性。3、人事部应对部分工作标准的内容进行修订，并充分考虑岗位之间的工作接口和协调性。4、标准化工作办公室要加强对标准实施过程检查的力度，责令部门、单位及时整改，并跟踪验证。
评价依据
纠正和预防措施及要求
完成时间
2011年12月18日
企业负责人签字
7
f企业自我评价评分表
评分项目标准化管理工作技术标准体系编制管理标准体系和工作标准体系编制技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系实施与改进加分项目规定得分80120扣分1010实际得分70110得分说明标准化专兼职人员的培训存在不足。体系构成基本符合要求，覆盖聚丙烯生产与服务全过程，有部分缺失。基本符合要求，部分标准内容与流程图不够协调，需修改完善。未提供对标准实施计划未能如期完成的文字说明；对技术、管理、工作标准监督检查需加强。
100
10
90
100
20
80
否决项目
合计
评价结论
姓名
顾客满意度、聚丙烯生产合格率均高于行业标准1．企业未建立和运行有效的标准体系，产品标准覆盖率未达到100，进行无标生产或产品不能满足国家、行业或地方强制性标准的要求。2．企业三年内发生重大产品质量、安全生产、职业健康、环境管理等事故或处分的。3．国家或地方质量监督部门抽查产品质量未达到产品标准要求，并两年连续两次抽查不合格的。以上凡有一项者，均不得申请企业标准体系的社会确认。最后得分500110390390公司严格按照GBT1549615498系列国家标准的要求建立了标准体系，各体系表层次结构清晰；公司的技术标准、管理标准和工作标准符合国家法律、法规和相关标准的要求；各项标准职责、权限明确，内容科学合理、流转基本顺畅，可操作性强评价小组名单部门职务职称签字公司副经理管理者代表公司办公室主任公司经理公司副经理技术科负责人技术科标准化专责人10050401、加大标准化知识培训力度，强化员工贯彻执行标准化工作的意识，提高全员参与的积极性主动性；2、认真及时组织人员参与纠正、预防措施的制定和实施，标准化管理办公室跟踪纠正措施的实施及有效性评价；3、标准化管理办公室应定期对公司标准体系文件进行评价，以寻求改进。同意签字（盖章）2011年12月18日
自我评价持续改进措施
企业最高管理者意见
8
f不合格报r