《制造制度》《一般制造管理》
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M0310
工厂组织管理办法
1总则总则11制定目的为使本公司工厂之组织及处理事务有所遵循，特订定本规章。12适用范围
本公司制造部所属之工厂组织及其处理事务，除另有规定外，悉依照本规章所规范的体制管理之。13权责单位制造部为本规章之权责单位，权责单位主管经承认单位授权，负责本规章之管制，并确保依本规章之规范作业。2工厂组织及处理事务工厂组织及处理事务21工厂管理组织211工作职掌工厂掌理本公司之生产计划、生产计划、工程计划、品质管制、产品制造、进度管理、现场管理、仓库管理及采购业务等工作事项。1）采购科2）生技科3）生管科4）生产科5）品管科6）仓储科22工厂单位处理事务221制造部各科主管之共同厂务行政管理责任1）厂务计划A）工厂所属员工编制与劳力运用计划这拟议事项B）工厂直属人工预算暨总体计划与预算之汇编事项C）工厂工作效率之研究改进事项2）庶务计划A）厂内公告文稿之撰拟、公布事项B）厂内文书之整理、保管事项XXX有限公司页次15
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C）关于工厂管理细则之撰拟、公布事项D）厂内会议之安排、纪录事项E）工厂厂房建物之修缮事项F）工厂办公室及厂房之布置事项G）工厂固定资产管理协办及报务事项H）工厂下脚品、呆废料及边料之出售议价合约签订I）工厂厂内外环境卫生之维护J）厂内各单位提案活动展实施之办理K）厂内来宾招待、参访问等公共关系事项3）人事管理A）厂内雇用员工申请之覆核、分配及异动纪录事项
B）厂内员工之录用、服务、教育训练、福利、迁调等事项办理及报备C）厂内员工考核、奖惩及服务证扭件之核发事项D）全厂休假、时间外劳动等事项联系E）员工专长编报事项F）工厂员工加班之统计事项G）工厂工作伤害统计月报汇整4）其他临时交办事项222生产科1）工程管理A）生产加工、工程图表、说明资料之校正及保管。B）制程产品零件品质维持之执行。C）依据产品品管标准，执行产品之装配加工、组立等作业。2）生产管理A）各线生产人员之编制与管理。B）生产效率提高及动作时间之分析研究与建议。C）成品包装入库事项之管理执行。3）技术研究A）技术资料及有关产品构成表之编造、收集保管。XXX有限公司页次15
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B）量产前试作，对于材料、品质、性能等生产检讨报告。4）设备r