生产车间班组长岗位职责
一、目的明确班组长职责，提高管理意识。
二、文件适应范围各工段班组长。
三、岗位职责（一）生产任务分配
1主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班内生产人员技术力量，合理的对工人进行生产任务的布置。
2主持班后例会，总结当日生产任务的完成情况，发生重大问题及时研究解决。（二）生产现场指挥
1按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。
2做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。3及时解决生产过程中出现的问题。（三）班组物料控制1负责班组内原辅材料的领取及退库。2对本班组使用的物料及不良品进行控制。3对本班组生产中所使用的工具进行控制。4严格控制本班组所使用的耗材（如：车刀，铣刀，钻头，焊条，焊丝，磨光片，拉丝轮等），杜绝浪费。
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f（四）班组生产统计1对日常生产的产量进行考核，达不到产量的给予处
罚或根据产量作出记工考核。2实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工
作，并做好日报表上交生产部。（五）班组的质量控制
1在接收到图纸和生产计划后，充分理解产品的技术要求，对生产人员提出相关技术和质量要求。
2未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。
3未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。
4督导班组员工的质量行为，提高其质量意识，对于屡教不改的员工给予相应的处罚。
5监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。（六）设备维护
1督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。
2负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。（七）安全生产
1经常对员工进行安全指导，严格执行各项安全生产规章制度。
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f2负责生产车间生产过程中，及生产前，生产后设备线路完好与安全检查工作。
3负责新工人的安全指导和技术指导。4发生重大工伤事故马上上报，并保护现场，参加事故的调查分析。（八）其他工作：1认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。2负责与其他部门工序的衔接工作。3及时与上级沟通，汇报班组生产情况。4完成上级交办的其它任务。
宝丰县鑫达机械电气有限公司2013年9月23日
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