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工业工程七大手法
前言:质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平
产品质量的提高意味着经济效益的提高当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变市场竟争也由人格竟争为主转向质量竟争为主
而所有企业的目的均系希望以最小的投入INPUT得到最大的产出OUTPUT以致独得最大的效益那么如何在质量保证的基础上使企业独得最大的效益呢只有降低成本和提高企业的生产力把这些“投入”做最有效的组合以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低这就是近代工业界工业工程IE所要做的主要工作
IE简介
1甚么是IE
IE就是指INDUSTRIAL工业ENGINEERING工程它由两字词之首字母组合
而成
2IE的起源
IE的基础也是最早的起源来自于『工作研究』而『工作研究』的主要构成是来
自泰勒FrederickWTaylor18561915的『工作研究』与吉尔布雷斯Fra
kBGilbreth
18681924的『动作研究』二者所构成
3IE的目的
应用科学及社会学的知识以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的质量及效
率以达到提高生产力增进公司之利润进而使公司能长期的生存发展下去个人的前途
也有寄托之所在因此简单地说IE的目的就是充分利用工厂的人力、设备、材料以
最经济有效的工作方法使企业独得最大的效益
4为甚么要有IE
*持续的进步是企业及个人长久生存的根基
*改善就是进步的原动力没有改善就没有进步学如逆水行舟不进则退
*改善是永无止境的必须长久持续去进行
4IE的主要范围
*工程分析*价值分析VA*动作研究*工作标准
*时间研究*时间标准
*工厂布置*运搬设计
5为甚么要有改善IE七大手法
*以不教而战谓之杀
*徒然要求改善而不讲求方法、技巧于事无补
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f*给人一条鱼吃不如教他捕鱼的技术*要求捕更多的鱼首先必须讲求捕鱼技术的传授与使用*改善七大手法IE7TOOLS就是协助我们改善我们工作的技术
IE七大手法简介
改善IE七大手法有哪些
名称


1动改法改善人体动作的方式减少疲劳使工作更为舒适、更有效率不要蛮干
2防错法如何避免做错事情使工作第一次就做好的精神能够具体实现
3五五法借着质问的技巧来发掘出改善的构想
4双手法研究人体双手在工作时的过程藉以发掘出可资改善之地方
5人机法研究探讨操作人员与机器工作的过程藉以发掘出可资改善的地方
6流程法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系藉以发掘出可资改
善的地方
7抽查r
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