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施工单位资格预审的主要内容:(1)法人资格和组织机构(2)营业执照和资质等级(3)财务报表(4)人员报表
f(5)施工机械设备情况(6)分包计划(7)近5年完成同类工程项目调查(8)在建项目调查(9)近2年涉及的诉讼案件调查(10)其他资格证明7、对分包单位考核的主要内容:(1)资质等级,营业执照,质量保证体系。(2)人员素质,机械设备(3)信誉业绩,生产能力。(4)拟分包工程的内容和范围(5)专职人员资格证及上岗情况。8、施工招标阶段监理的主要工作内容:(1)协助业主编制施工招标文件,及编制标底。(2)发布招标通知,对投标人资格预审(3)组织标前会议(4)现场考察(5)组织开标、评标、定标(6)协助业主签订合同。9、监理对分包单位管理主要内容及手段:(1)审查分包人资格,技术力量及机械设备情况,施工作业质量,要求发包人参加相关施工会议。
f(2)对发包人违反合同、规范要求的行为,可指令总承包人停止分包施工;对质量不合格的工程拒签与之有关的支付;建议总承包撤换分包单位。10、资质审核时间:(1)对总承包单位资质审查安排在施工招标阶段,并在评标时对其综合能力进一步评定。(2)对分包单位资质审查安排在分包合同签订前,由总承包将分包工程和拟选择分包单位提交总监,经总监审核确认后,再签合同。11、总承包单位擅自分包处理:监理工程师发现未经总监批准而擅自分包工程,监理工程师应向总监报告,经总监批准或授权监理工程师可责令施工单位停工,但监理工程师不能随意责令施工单位停工。12、监理合同招标特点:主要对监理单位能力的选择,次要对监理单位报价的选择。13、监理合同招标文件:(1)投标须知:项目综合说明;委托监理范围和监理业务;投标文件格式、编制、递交;无效投标文件的规定;投标起止日期,开标、评标、定标的时间地点;招投标文件澄清与修改;评标的原则。(2)合同文件(3)业主提供现场办公条件(4)对监理单位的要求(5)有关技术规定(6)设计文件、图纸和有关资料。(7)其他。
f14、监理合同投标文件评审内容:(1)投标人资质(2)监理大纲(3)拟派项目主要监理人员(4)人员派驻计划及监理人员素质。(5)提供检测仪器。(6)费用报价和组成(7)近几年业绩和奖惩情况15、设计合同招标文件的主要内容:(1)投标须知(2)设计依据文件(3)项目说明书(4)合同主要条件(5)设计资料(6)组织现场考察和召开标前会议的时间和地点。(7)投标截止日r
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