运到材料延误工期，出事后承包商向供应商提出索赔，要求补运材料及承担延误造成的经济损失，该如何处理？答：a、若属出口地交货，则承包商不应要求供货方承担责任。b、若属目的港交货，在货物运到目的港交货之前供货商应对承包商承担有关责任，故应负责补送材料费；但受特大风暴影响属不可抗力延误，可以免除供货商承担延误交货造成损失责任；如果由于供货商迟发货而遭遇事故，则不能免除责任。（22）若工程施工时遇到地下文物，施工单位怎么办？发生问题如何处理？答：承包方应立即保护好现场，并4小时内通知监理，监理收到通知后24小时内报告业主和文物管理部门，按有关规定采取妥善保护措施，下达暂停施工指令，与承包商配合做好保护工作，尽量做到减少由于暂停施工给承包方带来的损失，发生的费用由业主承担，工期顺延。（23）某工程完工，承包商通知监理检查，但监理收到通知后未按规定时间检查，也未书面通知承包商延期检查，承包商进行了隐蔽处理；监理要求剥离检查，经检查不合格，要求承包商返工，问费用、工期如何处理？答：以为隐蔽工程不论是否验收，监理提出剥离检查承包商都应按监理要求去做；若检查合格发包方承担由此发生的费用，工期顺延；若不合格承包商承担
f费用，工期不顺延。三、总包、平行发包、指定分包1、施工总承包：优点：有利用质量、投资、工期控制；有利于组织、合同管理、协调工作量减少。缺点：周期较长，总报价较高。2、平行发包：优点：有利于缩短工期及质量控制；有利于业主选择承建单位。缺点：合同关系复杂，组织协调工作量大；投资控制难度大，要求监理具有较强的合同管理和组织协调能力。3、有利于质量控制的是平行承包和施工总承包。4、有利于投资控制的是：施工总承包和项目总承包。5、有利于工期控制的是：平行承包和项目总承包。6、分包合同：（1）分包合同与总承包签订，与业主无关系，业主只对分包合同批准，监理审核分包商资质。（2）分包商只能向总承包商提出索赔，而不能直接向监理提出索赔。（3）分包商接到监理指令不能立即执行，要通过总承包商同意后再执行。（4）总承包商承担分包商工程出现的质量问题，分包商在总承包商的管理下施工。7、指定分包：（1）业主选择，监理核审，业主批准。
f（2）工作范围不属承包商合同内，但与承包商签订合同，业主从暂留金支付。（3）承包商对指定分包商任何过失不承担责任。8、案例分析及应用：（1）分包单位认为质量要求太高，不易达r