7S管理培训试题答案
部门
姓名
工号
得分
一、填空题（每题2分，共24分）
1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、穿拖鞋、不穿工衣、不佩戴厂牌是7S中的素养范畴。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养的目的是
使员工养成按规定做事的习惯
。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿
处理的内容。
8、清洁的目的是
维持前面3S的成果
。
9、7S实施的第一步是
清理不要物（整理）
。
10、7S活动的最终目的是
改善公司形象、提高员工素养
。
12、五常法指的是
。
二、多项选择题（每题2分，共20分）
1、7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（ABCD）
A、尺子
B、抹布
C、小刀
D、记号笔
2、我们对7S应有的态度是（BD）
A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动
3、清扫在管理中的理解是（AD）
A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高
C、有空再清扫D、清扫也是点检
4、7S和产品质量的关系是（）
A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系
5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担
6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去
7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工
8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己
9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度
10、下列情况属于安全隐患的是（ACD）A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查
二、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）
f1、整顿的目的是什么？答：1工作场所一目了然；2消除找寻物品的时间；3整整齐齐的工作环境。
2、请说出7S中“清洁”的定义？答：将前面3S的做法制度化、标准化。
3、何谓目视管理？答：一种醒目的标识方法。运用颜色、图案对物品进行说明。通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。
三、简述题（每题10分，共20分）
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