目录
摘要…………………………………………………………………………………………1一、引言……………………………………………………………………………………1
1案例……………………………………………………………………………………12研究的目的和意义……………………………………………………………………1
二、工程项目进度管理中存在的主要问题…………………………………2
1制约因素多、管理不到位
………………………………………………2
2没有把握好进度、成本、质量之间的关系
………………………………3
三、加强工程项目进度管理的对策……………………………………………4
（一）合同措施
……………………………………………………………………4
（二）经济措施（三）组织措施
……………………………………………………………………6……………………………………………………………………7
四、工程项目质量管理中存在的主要问题…………………………………9
1项目人力资源严重不足
………………………………………………………9
2项目质量策划流于形式
………………………………………………………9
3项目设计质量不过关
…………………………………………………………9
4项目监理的作用有待提高
……………………………………………………9
5项目质量控制不严
……………………………………………………………9
6缺乏质量奖罚措施
……………………………………………………………9
7忽视项目后期运行质量
………………………………………………………9
8不注重培养互利的供方关系
…………………………………………………10
9质量否决制度没有真正实施
…………………………………………………10
五、加强工程项目质量管理的对策……………………………………………10
1提高质量意识加强质量教育…………………………………………………102建立质量责任制明确项目领导职责…………………………………………103确定项目质量目标进行质量控制设计………………………………………114贯彻国家法规实行目标管理…………………………………………………115重视质量信息建立2个体系…………………………………………………126控制分包质量做好项目质量检查……………………………………………12
六、工程项目成本管理中存在的主要问题…………………………………12
1没有形成一套完善的责权利相结合的成本r