视改正自己缺点。6、不善于团结绝大多数同志一道工作，人到老年，但待人处事仍然简单化、粗线条。7、不重视学习新知识新技术。
f批评他人：第一、作为党支部书记，埋头于业务对支部工作花心思少，与党员谈心、交心也少，对党员的思想状况了解不多。第二、工作不够大胆，你在公司里的身份与我们不一样，有光环罩着，领导信任，群众威信较高，但说话办事都比较胆小，特别是大胆地建言献策，勇敢地开拓创新做的不够。批评他人抓技术多抓管理少这几年，技术部人进人出，总体水平没有提高，人员素质没有改善，人心不是很稳定，原因有很多方面：比如薪酬问题，日常生活安置问题、相互之间的团结协作问题，思想政治工作问题等。很多问题是你解决不了的。但要摸清情况后，分门别类对待，部里自己能解决的，要想办法解决；部里无法解决的，要勇敢上报，据理力争。技术部要搞五湖四海靠招本地人是壮大不了队伍的对技术部的长远建设要有规划。你在公司是终身制，这些方面你也要做多些。批评他人：2句话：坐办公室时，慢吞吞干工作；下车间后风风火
f火急于求成。批评他人：做公司管理层的参谋不够大胆，对科室的管理不够大胆。
财务部经常算错工资，对普通员工态度差，财务部人员不穿工作服，其长期性普遍性，全公司有名。作为科长你有责任。
自我批评1、原则性强，灵活性不够。2、满足于完成领导交办的任务，按部就班，墨守成规，忽视了工作的主动性。3、任务多，压力重，除了正常上班外，平时加班多，工作效率需要进一步提高。4、压力重，平时处理事情多，其它科室来要一些数据的时候由于工作太忙没有及时处理。5、对财务部的管理总认为自己的上面还有部长自身工作是负责成本核算及报价、盘点结算等工作，工作比较繁忙、责任重，有些事情做起来心有余而力不足，导致财务部有些方面管理不到位。6、平时工作忙，很少跟同事交流，
f批评他人：对K3存货管理系统业务操作知识培训不到位，主要现在用到K3系统模块多、操作系统人员越来越多，出现问题也多，希望K3培训工作要加强。批评罗培培：
学习主动性不强，加强学习不断提高自己的专业知识，使自己业务水平更上一个台阶。批评他人：
工作缺少主动完成，而是被动适应工作需要，如提前做好使用外汇资金的预算，这方面需完善。
自我批评：1、平时对党的知识学习的不多，在一些问题上认识不够全面，处理一些小问题上存在讲人情，原则性不强。2、由于平时工作繁忙，头绪较r