注，商品价格的波动是一种正常现象，因此供应链金融中同样存在着很大的市场风险。
（三）银行操作风险
在供应链金融业务实施过程中，银行实操频次要高于传统贷款服务，且供应链融资要根据每一项业务定制贷款流程，每一项业务单据的审核、资金货物的监管等具体内容都不相同，无形中增加了操作业务的复杂性。再有，供应链金融的参与主体较多，各个企业既独立又有一定关联，银行需要协调各主体来保证资金流、物流和信息流的稳定和流畅，随着供应链金融范围的不断扩大，出错率也就随之提高了。在这种情况下，若银行工作人员不够专业或与融资企业勾结，银行在设计供应链金融时不完善或是存在问题，融资企业为获得贷款而修改财务报表提供错误数据等情况都会带来较大风险。
二、对策建议
（一）完善风险识别体系
当前国内供应链金融竞争还处于较混乱阶段，银行需要联合规划，着力解决供应链金融服务中的核心问题，形成自己的核心优势。在前期，完善内部制度体系、品种准入体系以及规范体系等在中期，完善标准化操作体系，明确业务流程、现场核实体系等在后期，完善危机应急体系、风险预警体系等。重视工作人员的培训工作、业务能力的提高，同时充分利用互联网和计算机技术以减少操作误差。通过不断完善体系建设，提高风险识别效果。
（二）加快推进专业化智能平台的构建及推广
就当前情况来看，商业银行即使在风险识别上做出努力并取得一定进步，但受国内智能平台建设滞后，平台开发上投入不足，业务衔接不畅，在供应链金融风险管理依旧难以完善。实际情况来看，互联网供应链金融可以提升控制风险的效率，未来供应链金融模式可以预见一定是融合了互联网、物联网、大数据等新技术的智能供应链平台，推进线上供应链运营管理平台的功能集成，加强与客户的数据交换，使得中小企业的各个经营性行为可以在平台上便捷运转，提高效率的同时提高风险识别能力。
（三）加强贷后监控预警
虽然有物流企业作为第三方担保企业，但是存在物流企业对抵押物情况掌握不及时以及与贷款企业勾结的现象，要解决这些，银行不仅需要监控合作的物流企业，防止联合欺诈和变相融资，同时还要实时监控贷款企业的经营状况、行业发展趋势以及抵押物的价格变动。这些变化都会带来很大的风险，因此，银行应积极与合作物流企业线上的金融业务合作，加强对信息的跟踪，减少信息不对称带来的风险，银行可以在网上平台实现对方便可靠的贷后监管，及时发现违反者和投机者，减少在监控r