执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者是管理客体而不是管理主体。错误正确正确答案：4高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。错误正确正确答案：5组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作规范性地引导员工的行为。错误正确正确答案：6领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。错误正确正确答案：7企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用就应该具有弹性。错误正确正确答案：8同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上一旦发生偏差马上采取行动。错误正确正确答案：9企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。错误正确正确答案：10行为决策理论认为影响决策者进行决策的不仅有经济因素还有其个人的行为表现如态度、情感、经验和动机等。
f谋学网wwwmouxuecom
错误正确正确答案：11程序化决策涉及的是例外问题而非程序化决策涉及的是例行问题。错误正确正确答案：12管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。错误正确正确答案：
fr