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项目管理理论在高校团组织中的应用研究
商学院
姚磊蒋景楠徐群
摘要：项目管理理论是一门能够将多种知识、技能、工具和技术应用于项目活动以满足项目需求的管理技术。高校共青团由于其所处地位的特殊性而显得尤其重要。面对在领导青年开展各类活动时，出现的诸如进度安排不力，成本控制不严等一系列问题。提出将项目管理理论引入到团学工作的实践中来，能使高校团学工作的开展更加顺利，并取得较好的效果。关键词：项目管理高校团组织团学活动项目管理项目管理高校团组织
1问题的提出
11项目管理的产生项目是具有明确目标的一次性任务，而项目管理是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术以便达到项目要求的过程，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标，指出了项目管理涉及的范畴及要达到的目标。项目管理的知识体系一般包括九个组成部分：项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理和人力资源管理。项目管理的知识体系与一般管理知识在很多领域相互交叉或有所修正，其中包括财务管理、管理沟通、人力资源管理等。12项目管理的发展现代项目管理通常被认为始于20世纪40年代，比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。世纪50年代，20在美国出现了关键路径法（CPM）和计划评审（PERT）技术，这是现代项目管理出现的象征。其中一个成功案例就是在1957年，美国杜邦公司把CPM方法应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减到78小时。1958年，美国人在北极星导弹设计中，应用PERT技术，把设计完成时间缩短了两年。20世纪70～80年代项目管理迅速传遍了世界其他各国，并在20世纪90年代进入了新的发展高潮。第1页
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项目管理被发展和提炼成一种具有普遍科学规律的独立行为模式，是近十几年来的事情。项目管理在理论和方法上都得到了更加全面深入的探讨，逐步把最初的计划和控制技术与系统论、组织理论、经济学、管理学等以及项目管理的实际结合起来，并吸收了控制论、信息论及其他学科的研究成果，发展成为一门较完整的独立学科体系。13本文研究目的项目管理理论在许多方面的运用都被证明是非常成功的，而高校团组织在开展各项工作时，面对出现的问题缺乏系统规划和处理机制，使引入项目管理理论成为一种行之有效的办法。运用项目管理成熟的理论体系，r