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2010年新员工培训方案
f批准:
审核:
编制:
培训时间安排表
时间
地点
内容
方式
授课
f注:如有变动,另行通知。
1、培训对象2010年新进的高校应届毕业生
2、培训目的为了让新员工更快更全面的了解公司,以更好的状态进
入工作,共同推进公司制度化、程序化、规范化管理。3、培训方式
公司部门领导的讲解、光盘观看、意见交流、车间现场实习、学习测验。4、培训内容
培训分理论培训和实践培训两部分。41理论培训包括:411公司文化的培训;
f412员工手册的培训;
413公司制度的培训;
414ISO9001:2008质量管理体系的培训;
42实践培训包括:
下车间进行生产工艺方面的实践培训。5、部门职责
综合部负责组织、协调与监督,其他各部门配合;6、培训内容提纲
61公司文化的培训611对公司介绍的光盘播放;612对企业历史、前景规划的了解;613对公司工作场所与设施的了解;614对企业产品、服务及工作流程的了解;615对企业的客户和市场竞争状况的了解;616对企业组织机构及重要领导的了解;617商务礼仪的培训。62员工手册的培训
(此处省略)63公司制度的培训
(此处省略)64ISO90012008质量管理体系培训(此处省略)65生产工艺、安全操作规程与生产实践
由生产部和质量部负责组织对新员工进行生产工艺、安全操作规程等方面实践培训,时间为两个星期。
f7、培训考核:培训结束以后,由综合部组织对新员工进行笔试和实践
考试。
8、培训纪律:(此处省略)
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