管理制度设备管理
编号SMPEQ0000000
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申联生物医药（上海）股份有限公司标题关键设备应急预案管理规程
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批准：
生效日期：
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分发部门：设备管理部
目的：建立设备故障应急响应机制，能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修，最大限度的减少停机损失，降低维修成本，结合公司生产设备实际状况，特编制本预案。
适用范围：本预案适用于关键设备突发性停产的设备故障，包括设备故障的报告、处理、抢修、恢复等全过程。
责任人：公司所有设备管理操作相关人员内容：1启动条件：当设备发生故障，影响正常生产2小时以上时启动。2职责：
21维修部门应急职责211部门主管担任现场应急抢修小组组长，负责设备故障的现场应急指挥；并向厂长经理汇报故障状况及抢修进展情况；负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物料的申报和委外维修的申请。212负责组织抢修人员及时就位；保证应急工作的顺利开展；负责实施抢修作业，以及修后设备的检查、试运行。213如有人员受伤，除必要的应急救治，部门主管第一时间与人事总务系取得联系，情况严重时要在在5分钟以内与附近医院取得联系，保证受伤人员及时得到救治。214设备故障抢修时，必须全力协助维修工的工作。
22维修人员应急职责221了解掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤，以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行；222负责设备故障抢修过程中的技术支持，协调解决抢修过程中遇到的技术难题；223故障抢修现场的安全监察，确保抢修过程中的人身安全和设备安全；224做好备品备件的保管和补充，及时检查备品备件的储备情况，确保备品备件处于良好的备用状态；225平时做好设备的检查、保养和维护，保证维修质量。
3应急响应程序31操作工发现设备故障后，立即用电话或直接向本部门主管汇报，说明故障发生的设备位号和部位；32当班班长立即赶到现场，初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度，做好抢修准备工作。33对暂时不影响生产的设备故障，班长、维修工不能及时处理的由维修部门主管制定维修方案。
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申联生物医药（上海）股份有限公司标题关键设备应急预案管理规程
34在确认故障严重的情况下（影响正常生产2小时以上的，不能当班修好的），按照《关键设备应急预案流程》立r