记录人：
特种设备事故应急预案演练记录
评审负责人：
时间：
预案名称
特种设备（压力容器）事故应急预案
演练地点
分公司
组织部门
生产部
现场指挥
演练时间
参加部门应急小组成员、员工
演练类别
■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案■部分预案
掌握压力容器发生事故后的处理演练目的
程序和应急措施。
物资准备情况消防水带1条警戒隔离带扩音喇叭一部。
演练过程记录
下午2时压力容器操作人员发现有一只压力容器温度超温。操作人员根据具体操作方案立即操作关闭相应阀门，打开喷淋装置进行降温。随后通知应急小组进行汇报。应急小组立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品赶赴现场拉起警戒线实施应对措施。由于现场无法进行持续降温，就近连接消防水袋进行持续降温，降压，直至停车。下午3时20分解除警戒后通知设备管理部门查明原因，消除隐患，同时检查所有受压元件，安全附件的情况。即时维修或更换。强调加强巡查，注意观察，记录。提高操作人员的工艺水平。
预案适应性充分性评审
适宜性■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分必须修改
人员到□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
位情况□职责明确操作熟练■职责明确操作不够熟练□职责不明操作不熟练
物资到□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
演
位情况□职责明确操作熟练■职责明确操作不够熟练□职责不明操作不熟练
练协调组□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
效织情况□职责明确操作熟练■职责明确操作不够熟练□职责不明操作不熟练
果实战效
■达到预期目标□基本达到目的部分环节有待改进□没有达到目标须重新演练
评果评价
价外部支报告上级
■报告及时□联系不上
援部门消防部门
□按要求协作□行动迟缓
和协作医疗救援部门
□按要求协作□行动迟缓
有效性周边政府撤离配合
□按要求配合□不配合
存在的问题改进措施
应急预案启动时，有1名成员迟到3分钟。有1位成员未穿工作服。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和特种设备方面相关知识。
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