附件1：
2008年年终工作总结
一、个人工作业绩（包括主要工作、具体成果以及部门主管交办任务完成的时效情况）、个人的收获与成长、人才引进情况：
二、个人不足：
三、下一年度个人提升计划：
四、对公司的合理化建议：
（注：适合B、C职级及以下员工，字数不少于1000字）
f附件2：
评价人：
部门内员工互评表
部门：入司时间：填表时间：
个人素质
工作态度敬业精神评分服务意识评分遵守公司规章制度评分评分沟通协调能力折合总分标准分（总分20）
部门同事姓名
品德修养评分
职场礼仪评分
员工自评465分指标卓越4145分优秀314分良好263分一般25分以下需改善
（注：部门负责人不参与部门内互评；小数点后面保留一位）
f附件3：
上级主管评价表
被考核人：
评价内容工作绩效
评价分值评价要素业绩贡献工作质量工作效率业务知识与技能领导能力创新能力沟通协调能力执行力对中支支持力度敬业精神
465分（卓越）4145分（优秀）314分（良好）263分（一般）25分以下（需改善）
工作能力
工作态度总分：
协作精神职场礼仪（考勤、着装、精神风貌）建议等级：
1、请根据以上方面对该员工进行总体评价（请列明员工的优点与不足之处）：
2、请提出公司应采取何种计划，如培训等来提高该员工的工作绩效
3、公司内部有无其它岗位或工作更适合该员工？是什么岗位？
4、其他意见
考核人签字：
年
月
日
备注：本表适用对象：分公司B职级；中支负责人和团、银责任人；小数点后面保留一位
f附件4：
直线经理及室主任评价表
被考核人：评价分值评价要素
465分（卓越）4145分（优秀）314分（良好）263分（一般）25分以下（需改善）
评价内容工作绩效学识技能
工作态度
业绩贡献工作质量工作效率业务知识与技能学习能力敬业精神协作精神执行力工作主动积极性职场礼仪（考勤、着装、精神风貌）
总分：
建议等级：
1、请根据以上方面对该员工进行总体评价（请列明员工的优点与不足之处）：
2、请提出公司应采取何种计划，如培训等来提高该员工的工作绩效
3、公司内部有无其它岗位或工作更适合该员工？是什么岗位？
4．其他意见
直线经理签字：数点后面保留一位
室主任签字：
年
月
日
备注：本表适用对象：分公司B职级、中支负责人和中支团、银责任人以外的员工；小
f附件5：
绩效面谈表
机构面谈要点工作中较为优秀的方面工作中需要改善的地方需要接受的培训对r