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项目经理部组织成员项目经理部组织成员
职务项目经理项目副经理项目技术负责人生产组长技术质量组长材料设备组组长经营核算组组长土建工长安装工长质量员安全员
姓名职称(资质)
技术资料员
文化程度
备注
43项目部管理人员岗位责任制431项目经理岗位责任项目经理代表公司对工程项目负全权责任,对整个工程从质量、进度、安全、成本控制等整个经营过程全面负责,进行全过程全方位管理。主要职责:A制定项目规划,对工程的质量、进度、安全生产,文明施工,成本控制制定明确目标,进行目标管理。
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f尚稷路路灯工程施工组织设计
B确保工程按合同目标实现,提高企业信誉。C对外和有关部门机构的关系协调,严格按法律法规进行项目经营活动。D组织项目班子,负责项目部的人事安排和分工。E做好项目部的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。432项目副经理岗位责任项目副经理代表项目经理对工程施工的生产活动负全权责任,围绕整个生产活动,对工程质量进度,材料供应,各专业协调进行全过程管理。主要职责是:A制定项目施工进度计划,组织生产调度保证项目工期目标实现。按照进度计划,合理调配人力、物力、财务、保质保量、按期完成施工任务,对工程质量和工程进度负责。B制定文明施工的具体措施,确保施工现场整洁、卫生、交通畅通,达到文明施工。C落实质量计划,组织安全教育,落实安全生产组织技术措施。D按计划组织施工机械、材料、设施材料的进场和管理工作。E负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求。F协调同业主、供应商的关系,确保按图施工,满足合同要求,指导施工员组织质量整改,纠正预防措施的实施。433主任工程师岗位职责
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f尚稷路路灯工程施工组织设计
主任工程师代表项目经理对工程的技术管理和工程质量管理负全权责任,在整个施工过程对工程的质量、材料质量、施工工艺、安全措施等进行全方位管理。
主要职责是:A制定技术方案,制定质量目标,解决新技术新材料的施工工艺。负责组织图纸会审,设计变更和技术交底。对施工过程中出现的技术质量问题进行及时的处理。组织分部工程质量检评,负责竣工资料的收集整编。B在项目经理领导下全面负责工程施工技术质量管理工作,贯彻执行国家及项目所在地政府颁发的施工技术规范、规程和规定等技术文件。负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作,当有更改时,负责增改后的质量活r
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