人力资源部经理职位说明书
一、职位标识职位名称
人力资源经理
所属部门
人力资源部
职位编号
职位类别
中层
职位定编
1人
直接上级
总经理
直接下级
人事专员、招聘主管、人事主管（hrbp）
二、职位使命
根据公司战略发展方向，执行人力资源部年度工作计划，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
三、工作职责
职责一
职责描述：目标管理1、根据公司战略目标，执行人力资源部年度工作计划。
职责二
职责描述：制度管理1、制订、执行、监督和完善公司各项人事规章制度。
职责描述：绩效管理
职责三
1、制订公司部绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对终端绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系；2、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度。
职责四
职责描述：协调管理1、解决公司各部门的协调工作。
职责描述：人才招聘、储备管理
职责五
1、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；2、确保招聘及时性及入职成功率成；3、负责公司人才盘点与人才梯队建设，为公司在高速发展时期奠定了较为坚实的人才储备及供给基础。
职责描述：培训管理
职责六
1、制订并实施公司年度培训计划，建立内部培训师队伍；2、组织各部门的交流活动；3、培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作。
职责八
职责描述：员工关系管理
1、负责协调劳资关系，与员工进行积极沟通；2、帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。
职责七
职责描述：人员晋升体系1、负责组织与推动全体员工职业生涯发展规划；
f2、负责制定各级人才选拔方案和人才晋升机制；3、负责跟进各岗位及级别晋升执行及审核；4、建立人才盘点体系，每年年底进行人才盘点工作，建立人才干部培养及梯队建设，进行人才流水活动。
职责九
职责描述：负责公司企业文化建设1、协助总经理，进行整个公司战略的共创复盘工作；2、负责公司企业文化的进展及落地工作。
四、职位权限
1、对直接下属任免、辞退建议权；2、对直接下属考核评估权；3、对部门规章制度的监督、检查权4、对公司各部门规章制度的监督、检查权；5、人事处罚权6、相关文件的审核权；7、人事盘点晋升权；8、公司内部人事管理改进建议权；
内部联系总经办、财务部、市场部、软件事业部、深圳事业部等
外部联系代表公司与外界有关部门和机构r