中铁一局桥梁公司九江项目部
2011年度节能减排工作总结暨2012年度节能减排工作计划
一、项目概况福银高速九江长江公路大桥B3合同段，工程里程范围为K22639～K24844，合同总造价242461731元。根据《2011年桥梁公司节能减排量化考核指标》，我项目部积极探索节能减排的实施方案，一年来，项目部坚决以党中央、国务院的重大战略部署和战略措施为指引，在公司的正确领导和精心指导下，项目部领导高度重视节能减排工作，落实公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定，精心组织，抓好落实，积极推进节能减排的各项工作。年度资源、二、项目2011年度资源、能源消耗情况本项目主要的能耗是电力、柴油、汽油，2011年1月到10月份项目共完成产值5200万元，共消耗各类能源折合标准煤为48308吨，综合能耗指标为00929吨标准煤万元，能耗与上年环比降低756。能源消费构成方面，共消耗电力178919万千瓦时，汽油144吨，柴油16643吨。三、目标完成情况（包括计划目标与实际完成情况的比较、有无环境责任事故和目标完成情况节能减排重大违规违纪事件）2011年度我公司减排责任目标是，比上年减少6，且不高于00964吨标煤万元。本项目2011年度计划万元产值综合能耗为00972吨标准煤万元实际万元产值综合能耗为00929吨标准煤万元，低于计划值65个百分点，同时又低于公司00964吨标煤万元的目标，开展节能减排工作期间，项目部坚决以党中央、国务院的重大战略部署和战略措施为指引，在项目领导的正确领导和精心部署下，落实了公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定，且无任何环境责任事故和节能减排重大违规违纪事件，积极推进节能减排的各项工作，很好的完成了公司规定的减排责任目标。四、主要管理和技术措施主要管理和技术措施（包括管理措施，节能减排技术研发情况，新技术、新术措施工艺、新材料、新设备的推广应用情况，高能耗设备的技术改造情况，淘汰高能耗设备情况，资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况）
f本项目部以节能减排工作为发展契机，进一步加强项目部各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节油、节水、节地、减排为控制重点。长期以来，本项目部始终坚持依靠科技进步、技术创新、科学管理来推进项目的稳定发展，大力推广新设备、新材料、新技术、新工艺等，以技术革新来发展生产力，降低能耗。组织管理方面：在桥梁施工中，安排一名专人统一对机械进r