用量清单,乙方应将工程剩余材料及时退还建设方或做好
相应的材料转移手续,应取得建设方代表签章认可。(2)工程自购材料:
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1)除在建设单位领取的主材以外的工程材料,由乙方自购;2)乙方应在建设单位指定的材料供应商处购买材料;3)乙方应保证材料的质量,并取得相应的材料检验报告;4)付款方式:甲方按照乙方的施工进度支付施工成本的90,甲方对工程进度有疑义的,乙方必
须积极配合提交相关证明材料确保工程进度的真实性。5)甲方以建设单位审计后的单项工程决算中的自购材料部分为与乙方的结算依据,扣除税金及8的
管理费后,作为乙方应得材料费;(3)拆旧材料的处理
工程拆旧材料应由建设方随工及工程监理现场签证(保留原件备查),应按建设方要求全部予以退还,并取得建设方出具的退料手续,否则视为乙方盗卖,并承担由此带来的全部后果。二、上述项目成本控制标准是指项目开工到项目终验后所发生的一切费用,包括但不限于以下费用:
(1)所有员工(包括乙方)的工资奖金、服装等福利费;(2)车辆使用费(含材料转运费);(3)施工班组外勤所有人员保险费与车辆保险费;(4)机械人员调遣费、误工费及误工工人生活补助费;(5)差旅费;(6)光缆接续与测试费;(7)办公费用、水电费、通信费等;(8)临时设施的搭建及租赁费;(9)冬雨季及高原补助;(10)夜间施工等费;(11)安全(施工人员安全和质量安全)责任事故甲方包干费用;(12)工程验收所须的一切费用;(13)客户关系维护费;(14)税金;
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(15)承担对第三者以及对甲方和建设方造成的一切损失赔偿责任;(16)建设方工程预算中辅材费;(17)质量不合格的返工整改费用;(18)资金成本;(19)本协议未列出的他费用。三、奖金支付与结算方式(1)在施工进场后。按照施工进度支付施工费,完成60工作量付款总工程费的30,完成单项工程甲方支付款工程费的80。每年春节前付款是完成任务的85以上。完成工作量由甲方组织验收三月内最终结算,六个月内付清全部工资。乙方对工程项目进行科学管理,成本节余部分作为乙方的管理奖金和工资收入。单项工程的节余奖金为负数时,该负数进入下一工程的项目成本中结算。(2)乙方承诺对甲方支付的工程款项严格按照专款专用不得挪做他用,(3)奖金或工资收入部分的个人所得税由乙方自行承担。办理成本结算时乙方必须向甲方提供真实有效的成本开支发票及甲方需要的结算资料r