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目
录
第一章：销售部门职能2第二章、销售部管理架构3第三章、销售部职务说明书3第四章：销售部人事制度11第五章：销售部工作流程12第六章：销售人员行为准则和服务标准19第七章：销售人员待客制度21第八章：销售工具的领用、使用、管理方法25第九章：销售部的授权（责）、命令、汇报制度26第十章：销售部保密制度27第十一章：顾客资料、销售协议书管理制度27第十二章：顾客投诉、异议处理方法28第十三章、销售部与公司其他部门、其它公司的业务协调制度29第十四章、销售人员的工作绩效评估方法、薪金、奖励、惩罚、部门基金30
f第一章：销售部门职能
一、部门职能
部门名称：销售部部门职责：组织、完成公司铁精粉的发售；确保公司回款目标的完成；公司铁精粉营销决策的拟定及提案；
主要职能
1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督；3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作；4、r