案作业指导书产品实现过程检验系统试验运行检验交付。当检验不合格时一律制定纠正措施，达到合格方可。1、通过合同评审，设计交底，图纸分审、答疑等方式得以完全理解和确认，依据工程施工合同，设计施工图、法律法规、施工质量验收标准及相关技术规程进行实施。2、建立项目组织机构制定项目实施管理规范，制定项目管理的各项制度。进行施工策划，识别产品的实现所需的过程和子过程，进行施工策划。编制施工组织
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设计和施工方案，技术措施，作业指导书。3、人力资源保证满足，包括资格能力、数量。施工机械及监测装置配置满足
要求。建立完善的采购管理体系。4、材料进场和复验，并取得现场监理工程师确认。每道工序进行自检，互检
和交叉检，做好施工记录和质量验评记录。5、按合同要求移交质量记录。
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第八章安全文明施工保证措施一、安全文明施工准备
1、多层立体交叉作业；2、现场吊装搬运，3、特殊的施工作业场。二、安全施工管理措施1、我公司安全管理方针：安全第一、以人为本、责任落实领导负责，做习题造安全环境，建设文明工地。2、目标：杜绝死亡事故，杜绝火源事故，不发生重伤事故，最大限度避免轻伤事故。所有项目安全达标、合格，安全教育培训率100％。3、项目部施工人员安全管理职责①项目经理对所承担工程项目范围内的安全主产，防火防电、文明施工负领导责任。②项目技术负责人对本项劳动保护和安全生产的技术工作负技术责任。’③项目施工负责人对本项目施工现场的施工环境，文明施工负管理责任。④专业技术人员施工员对所管理的班组负直接责任。⑤项目安全员对项目安全生产负监督、管理责任。三、安全施工组织措施1、教育培训2、安全检查制度3、贯彻安全生产奖罚制4、工地防火安全文明施工规定
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项目部与生产班组签定安全生产责任状，安全工作做到奖罚分明。成立安全检查组，指定专职组长和组员。定期对工地的情况进行检查，发现安全隐患责成进行整改。检查组对安全情况有权进行罚款，停工整改等处罚。四、针对本工程安全文明施工保证措施
安全保证体系图
项目经理
项目副经理
安
安
安全
安
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全
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工作
全
全
责
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控
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长
全
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确保施工全过程目标实现
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质量保证体系图
质量保证体系
管理制度
质量目标创优规划
开工前检查
设计文件审校制，测量r