组，落实相关责任，局党政一把手是全局基层组织建设第一责任人，党委办公室具体组织实施，抓好落实；局直各单位党委（总支、支部）、机关各支部书记是第一责任人，分管党务工作负责人是直接责任人，负责具体抓落实。3加强工作指导。局领导深入局直单位进行指导，局党委办公室通过QQ群、电话咨询解答工作中出现的疑问，简报宣传上级的精神和其
f他单位做法，积极引导局直属单位结合实际情况创新工作思路和方式，突出特色，注重实效，推进基层组织建设年活动。如华腾公司确立了“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，积极探索企业党建工作的新路子，不断强化对党员的管理与考核，有力的促进了公司的发展；鹧鸪山隧道管理处以“心系隧道、服务社会、争创一流、追求卓越”为工作目标，将创先争优活动与创建平安隧道活动相结合，与构建创新型和谐管理处活动相结合，确保了各项工作的顺利完成；公路医院以“二甲复评我有责立足岗位作贡献”为主题，以党员示范岗为动力，加强基层组织建设，以“三好一满意”活动为载体，努力把基层组织建设年活动办成人民群众满意工程。4加强学习交流。针对局直属单位较多，职责任务和单位性质不同等情况，为加强各单位间的沟通联系，我局通过召开党建工作会、基层工作组织建设年工作交流会，组织到有关单位现场参观学习等方式，以利大家相互交流、相互借鉴、取得了较好的效果。（三）两点不足一是氛围不够浓。主要是宣传不够，宣传形式单一，没有充分发挥好宣传栏、展版、网络等宣传阵地的作用，声势和影响面还未达到预期要求，个别党员和一些职工群众对开展基层组织建设年的重大意义在认识上还存在差距。二是工作不够细。有的单位抓党建只求过得去，要求不高，谈表面现象的多，缺乏深度。如有的单位发展党员较少，找原因时只认为年轻人的党性觉悟不高，没有深入分析基层组织建设，党员队伍建设存在
f的问题，也没去认真思考基层组织缺乏凝聚力、吸引力的原因。二、下阶段工作打算一是抓好督导帮扶。局党委将成立由局领导带队的督导组，帮助局直单位党组织和机关党支部进一步深入调查，全面掌握实际状况，在找准存在的问题基础上，完善整改措施。各单位的情况不一样，有的单位是要解决班子配备问题，有的单位是要解决发展党员问题，有的是解决活动场所问题，有的解决经费保障问题，有的是解决机制问题。局党委将针对各个单位党组织的实际情况进行帮扶指导，坚持是什么问题就解决什么问r