曾仕强《如何实践中国式管理与人性化管理》
如何实践中国式管理与人性化管理曾仕强著
管理是一门高度智慧的艺术，是一门极为深奥的科学。台湾著名经济学家、著名企管专家曾仕强教授把握中国人的特质，走出一条中国式管理的路子。
目录
第一讲究竟有没有中国式管理2第二讲中、美、日的管理哲学有何不同3第三讲中、美、日管理各有什么特性6第四讲中国人变动中有哪些不变的特性？8第五讲怎样因应中国人的特性来管理10第六讲到底怎样才能安人12第七讲经权配合怎样才能合理14第八讲：中国式管理的M理论是什么16第九讲M理论的实施架构是什么18第十讲情、理、法的双轨运作是什么？19
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f曾仕强《如何实践中国式管理与人性化管理》
第一讲究竟有没有中国式管理
一、到底有没有中国式管理有三种说法
1、有人认为没有管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。
2、有人认为有管理离不开文化，各国的文化背景不同，管理当然就不同。所以说有中国式管理。
3、有人认为：有也对，没有也对管理的工具是一样的，只因使用的人不一样，所以有的有效，有的无效罢了。
二、不必过分强调中国式管理
1、如果为了面子，这没有什么必要。有就是有，没有就是没有，跟随面子没有多大关系。
2、如果为了爱国，这也不是办法。因为爱国之心人人都应该有。但是，也不可盲目强调，说人家有的，我们也一定要有。
3、如果为了信心，也不该如此。因为，如果真有中国式管理的话，也要行之有效才行，才能使我们更有信心。
4、谈中国式管理，不是为了标新立异。因为标新立异是为了表示不一样，这没有什么价值。谈中国式管理，对人来讲应该是最高的智慧，这样才有收获。
三、认为有中国式管理和没有中国式管理，都有相应的道理
1、原因之一：人都是大同小异的。2、原因之二：全世界的管理目标都一样，都是要把工作做好，赚取利润，达到目标。但是各国的气氛又是不一样的。3、原因之三：管r