踢脚线采用拉丝不锈钢踢脚线，其它区域除卫生间踢脚线采用
圣象高强化木制成品踢脚线。
、顶棚：大厅及现金区、贵宾室、客户洽谈室、资料室、配电房均
采用上海圣戈班杰上人卡式轻钢龙骨，杰科标准纸面石膏板；腻子刮平，
华润嘉家易遍喷涂。卫生间采用浅白色条形铝天花顶棚所有线路布局的，
均采用川东牌电缆线。
、其他：防尾随互动门由省分行指定厂家提供，费用由装修公司支
出；房间门采用美心牌浅色钢木实木套装门；卫生间门采用美心牌铝合
f金门，灯具采用雷士嵌入式铜灯，光源及变压器采用雷士系列，洗手盆采用广东箭牌台上盆，箭牌特瓷式入墙式面盆龙头，箭牌拖帕池及冲水箱，箭牌水箱。招牌由省分行指定厂家设计制作安装。
施工条件及工程特点（）本工程施工现场在达州市区。（）由于本工程装饰结构较多、较复杂，脚手架等周转材料需用量较大，因此施工前要提前作好此类材料的购置和贮备准备工作。（）根据业主提供的现场供水管、排水口、供电电源等，确定施工现场内供水、供电以及排水的走向。施工组织设计中水、电源暂按施工平面布置图所示布置，施工中可根据实际情况另作调整。
第三章施工部署
f施工部署总体原则（一）工程指导思想及组织机构的建立现场组织机构框图
项目经理
生产经理
技术总工
施
安
材
计
工
全
料
划
员
员
员
统
计
员
员
技
资
试
质
术
料
验
检
员
员
员
员
生产班组
f、根据本工程的特点及本工程的重要性，我公司组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。
、集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明、环保施工五大目标，实行全方位的科学管理。对工程实行全过程动态管理，并对重点部位实行重点管理，重点保证，切实做好工程施工的管理、指导工作，优质、高效地完成本工程的施工任务。
、本工程我公司将以、质量保证体系为标准，实行项目法管理。成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。同时，切实做好工程施工的指导及后勤等工作。
、项目经理部将是一个知识密集型领导班子，具有丰富的理论和施工经验。组成以我公司资深骨干工程师、优秀建造师为核心的能以理论指导实践、能吃苦耐劳、能打大仗硬仗的强有力的项目管理班子。
（二）施工方案确立、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场r