学校管理工作改进计划
结合本次培训内容，根据本校实际，在听取学习同伴和本校教师的意见的基础上，完成“学校管理工作改进计划”。要求：1按照提供的表单工具模版来完成（模版见附件）。2计划要符合本校实际，切实可行。3内容要条理、清晰、精炼、完整。4内容必须原创，如出现雷同，视为无效，本项考核记为0分。姓名1地市学校景泰县寺滩乡永川小学填表日期2016年3月22日
肖生军
甘肃省白银市
学校管理工作现状描述（含优势和不足）
我校位于永川、新庄、永安三村中心，生源主要来自以上永川、新庄两个自然村，服务半径约15公里，服务群众2000余口人。学校占地面积18304平方米，现有教学班9个，学生106人，每班不到20人，教职工20人。优势：近几年，学校教学质量稳步提升，居全学区前列。形成了“读中华经典，创书香校园”的办学特色，浓郁的课外阅读已成学校一大亮点。劣势：社区村民文化程度不高，部分村民文化意识不强，家庭教育又存在很多问题，因此，教师教学吃力，学生成绩提高缓慢。部分青年教师专业不对口，教育教学能力不强，教学研究成果不显著。学校存在危房，缺少教学器材、设备、校园面积大、环境差，文化氛围不浓。以上因素较大程度地影响了学校发展。2学校管理工作改进目标
针对以上存在的问题，我们的总目标是利用三年的时间，首先建立一支勤于学习、责任心强、爱岗敬业的教师队伍；建立扎实有效的家校联系机制；积极争取资金，硬化、美化校园。3学校管理工作改进实施计划（含内容、方式、步骤）
1、从现在开始，利用每学期每周一学习时间，认真学习《教师法》、《国家中长期教育改革和发展规划刚要》、《中小学常规管理细则》等有关的法律法规和制度，加强对教师的师德教育，强化教师队伍。2、家校互动方面努力办好家长学校，提高家长对家长在孩子成长中的作用的认识，转变家长孩子成长完全依赖学校的观念，增长家长教育孩子的知识。利用家长会，加强学校与家长的联系建立扎实有效的家校联系机制。3、多渠道争取资金，硬化美化校园。4有关说明
一个学校教师队伍是关键，通过“树立名师理念、培育优秀学生、创立特色学校”为工作目标，提升广大教师专业发展意识，激发教师爱岗敬业、教书育人的主动性和积极性，培养一批爱学生、爱学校、爱教育，凝心聚力的教师队伍。
fr