好《设备一、二级保养记录表》，没按要求进行保养检修的扣责任单位绩效考核分1分，进行了保养但无记录的减半扣罚。47设备械损471设备发生械损事故分为四种：设备械损在1000元以下称为一般事故，设备械损在1000元以上5000元以下的称为大事故，设备械损在5000元以上20000元以下的称为重大事故，设备械损在20000元以上的称为特大事故。472械损事故发生后，当事人必须立即切断电源，保持现场，并报告设备维修组，维修组应立即对现场进行勘察，对事故级别进行初步认定后报告部长，大事故部长必须到达现场并报告生产副总，重、特大事故生产副总必须到达现场并报告总经理或董事长。473设备发生械损事故要坚持三不放过的原则：不查清事故原因，不分清事故责任不放过，不采取措施不放过，事故责任人得不到教育不放过。设备械损事故根据责任人的责任
f大小承担赔偿，赔偿金额按损失金额的520计算，如发生设备械损事故隐瞒不报者，一经查出由责任人承担全部损失赔偿。
474对械损的设备机电设备部应及时维修，无维修价值的有设备使用单位及时申请报废，机电设备部重新申购。
48设备大修加工设备由于自然损耗或发生特大械损事故，造成多处主要工作加工精度不能满足加工工件技术要求的需进行大修，机电设备部每年年底根据设备的实际工作情况制定下一年的设备大修计划，交生产副总审批总经理（董事长）审核，并下发到设备使用单位，设备使用单位应提前做好生产工作安排，因特殊原因不能按时交付大修，可书面提出改期要求经主管副总批准后报机电设备部备案。机电设备部负责设备大修计划的实施，在设备大修好后组织质量检验部、工艺部、设备使用单位进行验收，并填写《设备验收单》存档。49设备中小修491设备由于自然损耗或发生大械损事故或重大械损事故，造成单个部件主要加工精度不能满足工件技术要求的需进行中修；设备由于自然损耗或发生一般机械事故，造成设备不能正常工作的需进行小修；对精尖设备，中型设备机电设备部必须跟班巡检，发现异常立即进行抢修，保证生产的顺利进行，按《设备紧急维修操作流程》进行作业。篇三：设备管理制度与表格范本sbgl0701设备管理与维护办法设备管理与维护办法1目的为规范设备管理与维护，保持其精度与效率，降低设备故障率、保证生产顺利进行，特制定本办法。2适用范围本公司所辖设备。3实施程序31设备相关技术资料建立与完善311设备维护人员根据设备类型建立“机械设备保养标准”，重点机r