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工作小结
转眼间2010年上半年很快就过去了,我来到公司也两年时间了。回首过去的时光,首先我要对帮助我关心我的领导表示衷心的感谢,其次在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我顺利的完成了CRH模块40列车的生产任务。在这段时间里,我遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好自己的本职工作,认真履行岗位职责,并通过学习实践,不断地提高自身素质,时刻以一个端正的态度应对每天的工作,不断总结经验,积累知识。同时也积极参加公司组织的各项技能竞赛和业余活动,以此不断锻炼和提高自己。一、班组概况2010年,班组顺利地完成了CRH项目模块的生产任务。在生产过程中,班组在安全、质量、产量等方面都保持了较高的水平,每月的KPI指标的完成率也较高,同时在生产期间没有发生一起员工安全事故,班组也提前半年完成了安全隐患、合理化建议的全年指标。在质量方面,在认真落实互检制度后,班组的错误率明显减少,由以往的一月数个降低至每月一两个甚至为零,质量的提高也带动了员工工作的积极性和自信心。班组成员在人工NCR方面的控制也格外的谨慎,除一名员工误操作的电流传感器外,无其他人工不合格的报告。在保证质量的稳步提升外,每个岗位的员工每月都会进行一次岗位变换,员工在轮岗的过程中,不仅更加熟悉了产品提高了自身的技能,同时还提高了班组日常生产的灵活性。在此基础上,员工每月的工作
f效率也在以2%的速度得到提高,提前完成了计划设定的目标,圆满结束了CRH模块的生产任务。二、工作汇报在领导和班体所有员工的努力配合下,我在2010年的工作也进展的十分顺利,不仅摆脱了初做班长时的迷茫,在处理事情和人际沟通方面也有了很大的提升,同时在问题到来时,也能够站在大局的角度上,更加理智和合理的及时处理,对班长这个职位的理解也有了很大的提高。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将2010年上半年工作汇报如下:1、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉也是学习。在工作期间,自己通过阅读公司内部的一些书籍,以理论结合实际,不断提高自己的管理水平。通过积极参加各种培训,吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。同时也不忘认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻落实公司的工作目标和任务,在管理中总结r
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