作为全国知名的工业企业，在该市一直有着较好的销售基础，消费者普遍认同，其在该市所销售的卷烟品牌也是全国重点骨干品牌。2：B公司刚刚进行了品牌整合，包装也进行了全新的改造和更新，消费者一时很难接受，但其在该市所销售的卷烟品牌档次刚好为该市市场缺口比较大的。3：C公司在该市销售的卷烟只有一个规格档次，该规格档次的卷烟在全国各地均有较好的销售和市场反响，但该市市场上该档次的卷烟市场基本上都是销售本省产烟。
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f4：D公司在该市所销售的卷烟由于口味和包装问题，仅仅在局部地区有着比较好的市场销售，经过多年培育一直未能有较大的发展，而且该档次的卷烟在该市一直有着较为激烈的竞争。5：E公司在该市经营的卷烟是全国知名品牌，也是全国重点骨干品牌，在该市也一直有着较好的销售，但随着该市经济的发展，消费结构的提升，该档次的卷烟面临着较为激烈的竞争。根据上述描述，运用SWOT分析法，判断A、B、C、D、E五个中烟工业公司当前应该分别采用什么战略和策略。
第二题：维护品牌（第二题：维护品牌（10分）某市烟草公司为了进一步的规范卷烟供应商管理、加强卷烟购进管理，对其所经营的A、B、C、D四家中烟工业公司进行分析评估，具体分数如下：重要度权重ABCD0180885070诚信度0285907280配合度0372885382贡献度0465933675
1．请分别计算A、B、C、D四家中烟工业公司的评估结果。（计算结果保留两位小数）
2．根据评估结果，判定A、B、C、D家中烟工业公司分别属于什么类型的供应商，该市烟草公司应该和这四家中烟工业公司分别采取什么样的合作关系。
三服务营销满分50分满分第一题：指导经营（第一题：指导经营（25分）1．某市烟草公司上年度共销售卷烟98000箱，平均批发价格72元条，销售费用7056万元。今年，该公司确立了增收节支的经营导向，要求将销售费用率降低05个百分点，预计今年卷烟销售额可达185000万元。请问该公司今年的销售费用应控制在多少万元？上述销售费用率的计算属于什么销售分析方法？（以上数据均含税）
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f2．该市A片区上年度的卷烟销售总量是15000箱，其中一、二类烟销量4200箱，三、四类烟比重64。公司提出今年卷烟销售工作的重点是“上水平、提结构”，与上年度实际销量相比，销售总量要增加3，拟减少三、四类烟货源500箱，减少五类烟货源200箱。请问今年该公司一、二类烟的销量应达到多少箱？与上r