3600评价上级对下级考核评价表
被考评者资料
姓名部门
考评项目
公司职务
考评内容
执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令
填表日期
上级领导评分ABCD
151290
工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务
10860
领导能力工作人才培养能协调能力力
计划能力65
决策能力
创造力
能够有效统驭下属，调动和组织下属完成工作
善于开发下属的潜力，为下属实现职业发展目标创造条件
能协调本部门与其它部门的关系，更加有效地完成工作
能够根据本部门工作目标和任务，有计划有步骤地实施在责权范围内，能对工作中遇到的问题做出准确的判断和正确的决策对本部门工作实施创新方案，并能提出有价值的意见或建议
865086506540543054304320
激励技巧善于通过自己的言行激励部下，以提高部下的工作积极性
工责任感作态协作精神度15服务意识
忠诚度职业行为准则道德团队精神20
工作作风
工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守
在工作中能积极主动地与其它部门配合，提供便利有牢固的对下属、内部关联单位及外部客户的服务意识，并身体力行恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象认同、信守公司企业文化具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作实事求是，处事公平，勇于承担责任
43205430543054306540543054304320
小计得分×50（权重）
总分：
领导评语
考评者签字：
f办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1公共区域环境卫生应做到以下几点：
1）
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
。
3）
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5）
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6）
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7）
垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1）
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2）
办公文件、票据：办公文件、票据等应r