2011夏《企业信息化与ERP实施》课程作业
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一、简答题:(40分)
1、简述企业信息化对社会信息化的意义。分)(5
企业信息化是基础,社会信息化是趋势、目标和结果。一、促进商业模式的变化运用智能网络工具的企业:经销商门户网站为用户上网提供通道。(如新浪、搜狐等)生产商提供智能网络工具的企业:网络设备经销商设备门户提供广泛的网络、计算机和应用服务的途径。网络设备生产商二、为社会信息化提供必要的工具支持和数据支持。三、为社会提供丰富的信息化消费产品。
2、简述我国企业信息化的方针。分)(5
遵循“加强政府引导,聚集市场资源,应用信息技术,提高管理水平,增强竞争实力”的方针,以“政府搭台,企业唱戏”的方式,组织协调好这项工程。
3、简述企业系统规划法及其基本思想。分)(5
企业系统规划法(Busi
essSystemPla
i
g,BSP)是IBM在20世纪70年代提出的,旨在帮助企业制定信息系统的规划,以满足企业近期和长期的信息需求,它较早运用面向过程的管理思想,是现阶段影响最广的方法。基本思路是要求所建立的信息系统支持企业目标;表达所有管理层次的要求;向企业提供一致性信息;对组织机构的变革具有适应性实质。即把企业目标转化为信息系统战略的全过程。企业系统规划法是从企业目标入手,逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构,从而更好地支持企业目标的实现。
4、简述高质量的需求分析文档的特征。分)(5
完整性:不应该遗漏要求和必需的信息。完整性也是一个需求应具备的。发现缺少的信息很难,因为根本不存在。一致性:一致性需求就是不要于其他的软件需求或高级别的系统(商业)需求发生冲突。需求中的不一致必须在开发开始前得到解决。只有经过调研才能确定哪些是正确的。可修改性:当每个需求的要求修改了或维护其历史更改时,你必须能够审定SRS。也就是说每个需求必须相对于其他需求有其单独的标示和分开的说明,便于清晰的查阅。可追踪:你应能将一个软件与其原始材料相对应,如高级系统需求,用例,用户的提议等。也能够将软件需求与设计元素,源代码,用于构造实现和验证需求的测试相对应。
5、简述企业实施ERP的步骤和方法,以及需要注意的几个问题。(10分)
步骤方法1成立项目领导小组和筹备组对原有的系统进行大致的调查。2项目总体方案规划。3.可行性分析。4.制订项目实施计划。5.系统实施、调试。6.试运行与系统转换。r