基金绩效考核方案
目录
一、总则2二、考核目的2三、考核原则2四、适用对象2五、考核用途2六、考核组织机构及职责划分2
（一）绩效考核管理委员会职责2（二）人力资源部职责3七、考核一般程序3八、考核与奖励3九、申诉及其处理4（一）提交申诉4（二）申诉受理机构4（三）申诉受理4十、附则5十一、附件6附件1：基金绩效考核表6附件2：员工申诉表7附件3：员工申诉处理记录表7
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f一、总则
为进一步深化绩效管理制度，明确考核指标，促进绩效考核科学化、规范化，同时为了充分调动并切实保护员工的工作积极性和创造性，同心同德创建企业利益共同体，特制定本方案。
二、考核目的
全面、客观评估基金股权投资部和实业投资部员工绩效，提高工作效率，培养优秀人才，通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价，使员工充分了解自己的工作表现与取得奖励、职位晋升的关系，获得努力向上改善工作的动力。
三、考核原则
1．以公司对员工的综合能力、工作业绩和实际工作中的客观事实为基本依据；2．以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；3．以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。
四、适用对象
本考核方案主要是为基金股权投资部r