深圳市保利物业管理集团有限公司
培训需求调查问卷
亲爱的家人：为了更好地匹配您的培训需求，使培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，现附上本调
查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定相关的培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请务必于2011年11月24日1200前填妥并发送至集团人力资源中心，以便整理统计。感谢您的协助与支持！
第一部分个人基本信息
填写人姓名：廖举伍
填表日期：20111122
在本公司工作年限：
2年
历任部门及岗位：写字楼地产中心高级置业顾问
现就职部门：写字楼地产中心
现任职务：部门经理
第二部分培训认同度
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：
■非常重视
□比较重视
□一般
□不够重视
□很不重视
2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
■非常有帮助，希望多组织各种培训
□有较大帮助，乐意参加
□多少有点帮助，会去听听
□有帮助，但是没有时间参加
□基本没有什么帮助，不会参加
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：■非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求
4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：
■培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□作为物业管理公司，业绩、服务品质最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。
■以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
■主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法：望聘请跟我们公司业务有关的讲师授课
5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样
□绰绰有余
□足够
□还可以
■不够
□非常不够
6、您认为，本部门内部关于专业知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：
□非常充分
□充分
■还可以
□不够充分□基本没有分享
7、您目r