2013年招标师《项目管理与招标采购》考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1制定项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有（）的特点。A特定目标的唯一性B临时任务的一次性C不断完善的渐进性D资源需求的多样性2根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念，进行项目界定的工作，应当在项目（）阶段完成。A启动B计划C控制D执行3关于项目生命周期特点的说法，正确的是（）。A项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高B项目资源投入强度在项目开始时较高，以后逐渐降低C随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大D随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低4项目可行性研究报告中所界定的工作范围的详细程度应与项目的（）中所含的内容一致。A项目许可证B工作分解结构C工作说明书D项目申请报告5避免项目目标于企业整体战略目标发生冲突，使项目为企业的发展提供更大的价值属于（）的工作职责。A项目经理B项目成果用户C项目发起人D政府主管部门6在项目管理中，前一个管理任务包所含工作的完成都构成后一个管理人物报所含的开始的充分和必要条件，具备此特点的管理流程称为（）管理流程。A瀑布式B里程碑式C网络式D快速式7由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包含（）。A决定项目是否启动B制定项目总体目标C编制项目实施计划D提供项目所需资源8某项目在进行技术论证时，决定采用成熟的技术路径替代原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对策略中的（）。A风险降低B风险规避C风险转移D风险自留9在项目范围管理中，常用的项目管理工具是（）。A网络计划技术B责任分配矩阵C工作分解结构D费用计划曲线10在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是（）过程的可交付成果。A进度定义B工作排序C工作时间结算D进度计划制定11团队建设是项目人力资源管理的重要工作过程。下列工作中，属于团队建设内容的是（）。A组建项目组织B配备项目人力资源C任命项目经理D提升团队成员技能12与一般运作过程相比较，项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目（）的工作内容。A绩效管理B综合管理C费用管理D范围管理13绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九r