了XXX个相关制度、规定。组织召开各类会议XXX次还根据不同岗位制定和完善部门职能、岗位职责XXX种，在行政、人力资源、薪酬制度等方面力求与企业发展相协调、相统一、相促进。四加强企业文化建设推动企业健康发展
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f2011年集团行政与人力资源部和集团党支部、工会、妇联在树立企业文化形象、营造良好的企业文化氛围，丰富和活跃员工文化生活方面群策群力，做出了突出贡献。1统一设计、制作了工装、工牌、名片，企业宣传画册、网站等，树
立了集团规范化、制度化的良好形象。2成功组织了集团公司各节假日活动、庆典活动、党组织生活、工会
生活、妇联活动等，组织员工自觉参与到企业文化建设中，丰富了员工文化生活，增强了集团公司上下的凝聚力。3创建了集团内刊《XX》，为企业文化和精神文明打造亮点。《XX》将
会以图文并茂的方式在年初与大家见面。五2011年工作中存在的问题
2011年，集团公司虽然取得了一定的成绩，但是当前还面临着很多问题，主要问题在以下两方面：1相称。2集团的高速对外投资扩张，造成人才供不应求的局面。人才的匮乏，整体盈利能力脆弱，特别是部分下属企业盈利水平与资产规模很不
特别是复合性人才已成为制约集团进一步发展的重要因素。六2012年工作重点
1以增强盈利能力、提高经济效益为导向，完善绩效考核体系，以实际经营成果作为评价业绩的重要标准。争取在2012年至2013年实现集团公司上市，并达到总产值XXX亿，利税XXX亿。2进一步加强财务管理、资产管理，激活资源，优化资源配置，加快资
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f金流转速度，提高资源使用效率。3加强党建工作，促进企业发展，进一步发挥群团组织的合力作用。4加大培训力度，弘扬企业文化，丰富员工业余生活，开展形式多样的文体活动。5加强企业核心文化建设，加强人才的培养和引进。在对现有人员进行培训的基础上，重点引进一些复合型管理人才、资本运营和具有国际先进理念的经营人才。建立公司人才梯队，为员工个人的成长发展创造机会。6重视集团骨干队伍稳定工作，帮助员工及时解决工作、生活中的遇到的困难和问题；改善员工生产生活条件，确保员工收入随着企业效益增长和经济社会发展环境同步提高。同志们，新的一年开启了集团发展的新阶段，新的形势蕴涵着新的机遇和挑战。让我们携起手来，同心跨越，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，创造更加辉煌的明天！谢谢大家！
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