护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用3分2则上一年度人工成本费用总额230081678219445812730222135803分3又因：劳动分配率人工费用总额净产值，则：上一年度劳动分配率2580÷978036613分4根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：本年度目标劳动分配率36613分5由于：目标劳动分配率目标人工成本费用目标净产值2分即：3661目标人工费用12975则：本年度目标人工成本12975×3661474954万元3分6本年度目标人工成本增长率474951÷358010032673分三、综合分析题本题共3题，每小题20分，共60分评分标准：P28320分1这是一起因集体合同与劳动合同有出入而引发的劳动争议，主要涉及集体合同的订立、
f生效以及劳动合同和集体合同的约束力等内容。3分2本案例订立集体合同的过程中，振兴公司的工会推选了协商代表，就员工最低工资、劳动时间等达成了一致，并经23以上职工代表审议通过，因此，振兴公司集体合同的订立程序是符合法律、法规相关规定的。3分3本案例中，振兴公司将双方签订后的集体合同报送到劳动行政部门，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议，因此该集体合同即行生效。3分4本案中，振兴公司与刘某签订劳动合同时，该公司与工会签订的集体合同已经生效，所以，集体合同对刘某同样具有效力。同时刘某与公司签订的劳动合同中约定的工资报酬低于集体合同中约定的标准，因此该项的规定无效。3分综上所述，劳动争议仲裁委员会应该做出以下裁决：1振兴公司补发刘某2个月的工资差额：即13001000×2600元。3分2在劳动合同剩余期限内，振兴公司应当每月按照不低于1300元的标准，支付刘某的工资3分3振兴公司与刘某所订立的劳动合同依然有效，除工资条款外，其他条款不变。2分请您结合本案例，回答以下问题：1一项培训规划主要包括哪些内容6分一个完整的培训规划包括这样几个方面的内容：6分①培训项目的确定1分②培训内容的开发1分③实施过程的设计1分④评估手段的选择1分⑤培训资源的筹备1分⑥培训成本的预算1分2如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划14分制定培训规划的步骤和方法：14分①培训需求分析2分②工作说明：说明培训与什么工作有关或与什么无关。1分③任务分析：对岗位工作任务的培训需求进行分析，以选择切实可行的培训方法。2分④排序：对培训活动确定科学的学习次序按照时间顺序进行排r